明德领导力训练营(第五期)-----如何让企业80%的经理人达到80分的水平!
领导力是执行力的支撑,缺乏领导力的支撑企业有效率没活力。
领导力是执行力的,缺乏领导力的企业有效果没正果。
领导力的复制和标准化决定着企业发展的规模和安全性。
— 国内领导力 樊登
让80%的经理人可以达到80分的水平。千万不要小看这个数字,这就是基业长青企业成功的秘诀!领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。通过这套课程,可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式,帮助更多管理者成长为卓越的。
训练导师介绍
他是央视名嘴崔永元的“亲传弟子”,旁征博引,力挽狂澜;
他敦厚机智,平易近人,他是棒的良师益友,他是机智的传媒学博士;
他从传媒领域穿越到管理培训界,他让久经沙场的企业家折服,他是樊登!
樊登先生以其横跨传媒界、学术界和培训界的背景,成为国内领导力、公关营销和创新思维方面极具影响力的。樊登博士授课风格睿智幽默、旁征博引、互动性强,非常善于将传统文化与西方新理论相互印证,“明心见性直指人心”(学员语)。在对海尔中高层管理者进行的为期一年的领导力培训过程中,课堂评价接近,课后学员的行为改变度达到75%的奇迹比例。在高校总裁班的课堂上,樊博士讲授的《可复制的领导力》及《公关营销与危机管理》课程深受学员欢迎,并帮助很多学员的企业搭建了公关营销体系。
培训背景:
2005年至今,北京培训中心、清华培训中心、南京培训中心、西安交通培训中心总裁班客座教授
2008年至今,IBM全球认证领导力讲师(Facilitator)
北京实力场策划机构合伙人 华章教育机构董事长
曲江投资、陕煤集团、广电网络、北方光电、西安烟草等多家企业培训顾问。
传媒背景:
2002年至今,中央电视台策划、主持人(实话实说、12演播室、三星智力快车、奋斗等栏目)
2008年至今,北京电视台《国际双行线》节目主持人,深圳卫视《22度观察》节目主持人
2011年至今,东南卫视《步步为赢》(国内知名栏目)节目主持人(每周日晚21:15播出)
管理培训新征程,系统提升你的情境领导力!
带上那颗疲惫的心与樊登共度三天,您将终身受益!
参训对象:企业董事长、总经理、副总经理、营销总监等
课程时间:2013年11月8-10日(周五-周日)
上课地点:西安交通培训中心学术交流中心·南洋大酒店
课程投资:7800元/人(含茶歇、午餐及学习用品,限40个席位!)
团体优惠: 团体3人以上:6800元/人; 团体5人以上:5800元/人
附件:训练日程安排
第一天课程管理者的沟通角色(90分钟)
时间 | 目标 | 课程内容 |
09:00-10:30 (90分钟) | 体会管理者在团队当中的沟通角色, 意识到自己在沟通方面的欠缺。 | |
团队建设与情境领导(60分钟)
时间 | 目标 | 课程内容 |
10:30-11:30 (60分钟) | 了解高绩效团队的特征 学会使用能力意愿矩阵 了解情境领导矩阵 学会用情境领导创建高绩效团队 | |
前瞻性人才保留(30分钟)
时间 | 目标 | 课程内容 |
11:30-12:00 (30分钟) | 学会前瞻性的人才保留 直线上司是员工离职的主要原因 | |
突破性思维与营销创新(180分钟)
时间 | 目标 | 课程内容 |
14:00-15:30 (90分钟) | 突破性思维的重要性 如何获得突破性思维 头脑风暴会议 | |
15:30-17:00 | 新媒体与营销创新 | |
第二天课程 影响式激励(60分钟)
时间 | 目标 | 课程内容 |
9:00-10:00 (60分钟) | 学会使用影响式激励的方法 恰当的运用不同的激励手段 | |
教练式辅导(120分钟)
时间 | 目标 | 课程内容 |
10:00-12:00 (120分钟) | 学会使用教练式辅导技术 熟练掌握教练式辅导的步骤 | |
变革管理(180分钟)
时间 | 目标 | 课程内容 |
14:00-17:00 (180分钟) | 掌握变革领导力 掌握变革时期的谈话技巧 了解变革时期员工的时间分配与情绪变化规律 | |
第三天课程 流程改善(180分钟)
时间 | 目标 | 课程内容 |
9:00-12:00 (180分钟) | 如何改进流程 领导在流程改善过程中的作用 掌握哈林顿12项工具 | |
情绪和压力管理(120分钟)
时间 | 目标 | 课程内容 |
14:00-16:00 (120分钟) | 学会应对工作中的压力, 用健康的心态和方法管理自己的情绪 | |
课程回顾和工作计划(60分钟)
时间 | 目标 | 课程内容 |
16:00-17:00 (60分钟) | 对整个课程有完整的了解 确定下一步的行动计划 | |
(备注:最终的课程内容,以上课期间主讲老师根据学员的综合情况安排为准!)
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