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银行大堂经理职业化培训

银行大堂经理职业化培训

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银行大堂经理职业化培训
课程说明
课程级别
中级
培训周期
1个月以内
上课地址
西安市高新区金鹰国际A座1216
【课程详情】

【课程纲要】: 一、培训目的 二、客户体验时代来临 (一)案例:星巴克咖啡美国西雅图鱼市 (二)银行业百佳示范网点服务考核标准 三、竞争对手情况 (一)德意志银行、(二)香港银行、(三)孟加拉银行、(四)建设银行、(五)工商银行、(六)中国银行、(七)广东发展银行 四、我们的实际情况 营业厅6S管理:整理、整顿、清扫、美身、素养、安全 五、大堂经理的角色定位视频案例分析 (一)营业前 1、人员、心态、知识、用具到位 2、提前30分钟到岗 3、晨会主持、产品、要点、点 1)营业厅晨会、晨迎国际标准流程 2)晨会要做的六件事 3)晨会训练视频 4、仪容、仪表行为规范 5、营业厅网点环境标准 6、大堂经理环境日志 (二)营业中某世界五百强银行案例 1、礼仪:接待技巧 (一)客户进门时关注 (二)客户等候时关注 (三)客户离开时关注 2、工作:大堂经理服务规范演练(场景练习) 1)职业着装、 2)仪容仪表 3)站姿 4)坐姿 5)走姿 6)蹲姿 7)自我介绍 8)名片交接 9)指引手势 10)开关门 11)指导取号 12)指导填单 13)指导使用atm机礼仪 14)指导使用自助终端礼仪 15)回答客户提问礼仪 16)低柜服务礼仪 17)派发银行宣传单张礼仪 18)产品营销的礼仪 19)遇客户不自觉排队沟通礼仪 20)遇客户币沟通服务礼仪 21)客户等待时间过长沟通服务礼仪 3、分流基准: 1)贵宾识别引导流程 2)潜在贵宾客户识别线索 3)识别核心素质要求 4)客户分流引导流程 5)客户分流引导原则与技巧 6)客户分流引导话术 7)管理:走动加目视管理 8)投诉处理 (三)营业后某世界五百强银行案例 查阅客户意见本 1)检查意见并及时反馈 2)按照营业前检查用具 3)整理客户意见,反馈领导 4)总结投诉疑难案例晨会通报 5)填写值班日志 6)完成当日学习与次日事项安排计划 六、银行产品营销技巧 --(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)(重点) (一)挖掘和识别目标客户 1、目标市场分类 2、目标客户挖掘与识别 3、寻找银行利基市场---man法则 4、搜寻客户源技巧及注意事项 (二)、客户深层需求及决策分析 1、客户冰山模型 2、收集客户需求信息的方法 3、引导客户需求的方法 4、客户合作心理分析 5、客户决策身份分析 (三)客户沟通引导策略 1、spin引导技巧 2、沟通引导的目的 3、沟通谈判六步骤 4、沟通引导实用策略 (四)银行产品呈现技巧 1、影响产品呈现效果的三大因素 2、产品推介的三大法宝 3、产品组合呈现技巧 4、银行常见产品呈现技巧 1)网银呈现技巧 2)银行卡呈现技巧 3)呈现技巧 4)分期付款呈现技巧 5)保险产品呈现技巧 6)基金产品呈现技巧 7)黄金产品呈现技巧 8)其它个金产品呈现技巧 9)电子银行服务项目呈现技巧 10)回单箱服务项目呈现技巧 11)代发代扣服务项目呈现技巧 保险产品服务项目呈现技巧

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