· 阿塔咨询特别策划 ·
活动时间:2014年6月20日13:30-17:00
活动地点:高端茶房
参加对象:西部地产企业高管
活动人数:为保证活动效果,限10人以内
支持机构:西安桃园开发区管委会、西安莲湖区中小企业服务中心
一、会议主题/ THE THEME 0F THE C0NFERENCE
《地产行业发展模式与管理困境-深度问答》
根据统计局的数据,2014年前4个月,房地产开发投资增速进一步放缓,尽管量高于去年同期水平,但增幅与去年同期相比降低4.7个百分点。
毋庸置疑,中国的房地产市场正在经历着一次转折性的变化。
在业内人士看来,本轮楼市下跌周期是历次出现的因为非政策因素导致的市场降温。表面上看,本轮楼市降温的直接原因在于信贷的收紧,供需结构的变化。然而究其根源,则是中国经济整体发展思路的变化。
我国现在的商业地产正处于一个由开发走向经营的转型阶段,前些年的商业地产热应该是说商业地产"开发热"和"销售热",而不是商业地产核心的"商业热"。在开发模式上也是沿用住宅的开发模式,主要都是先开发,再进行招商的方式,在这种开发模式下在商业地产开发中存在很多的问题,如何借鉴欧美发达商业地产发展的经验,找出适合我们国情的商业地产发展道路有很强的现实意义。本次会议首先分析了商业地产目前所处的困境,再分析了欧美发达商业地产的发展历程及趋势,并结合我国具体的商业地产市场环境,提出适合中国国情的商业地产的发展模式,以供大家斧正。
【探讨方向】仅针对地产行业以下四个板块进行提问(每位参会人员可根据自身企业存在的困扰提出两个问题)
战略管控:集团化运营、商业模式、中长期战略规划、竞争分析
经营管理:组织结构优化、业务流程重组、管理体系建设
人力资源管理:薪酬体系、绩效管理、企业培训中心、岗位评估与胜任力模型
企业文化建设: VI BI MI
二、主讲嘉宾/ GUEST SPEAKER
张 皓
中国人民培训中心MBA;
十年管理咨询项目运作经验;
专注于企业战略管理、业务流程重组、企业文化分级实施、集团化运营模式等服务领域;
曾先后就职于美国毕博管理咨询、普华永道咨询、罗克韦尔全球运营中心;
服务过的客户涉及地产、金融、能源、通讯等多个行业。
三、阿塔咨询/ ARTHA-C0NSULTANTS
主办单位简介
阿塔咨询是中国西部具的管理咨询公司,座落在中国西部政治、经济与文化中心城市西安;
阿塔咨询专注于为集团化公司、成长型企业提供管理整体解决方案和咨询式内训服务。的行业在战略管理、企业文化建设、组织变革、业务流程重组、品牌营销、风险控制及人力资源管理领域掌握了先进的管理理念和兼具创新性的实施方法;
阿塔咨询拥有管理咨询师六十余名,为政府、银行、能源、房地产、汽车工业、酒店、医美等行业逾百家客户提供专业服务;
2013年1月,阿塔咨询与亚洲经济研究所(日本)、香港培训认证中心、国际亚太联盟建立了战略合作伙伴关系。
四、参会须知/ INSTRUCTI0NS F0R C0NFERENCE
会议费用:1000元/人
参会对象:中国西部地产行业总监级以上职务人员(含总监)
须提前填写该企业调查报告(结合企业概况问答,更具针对性)
所提问题需在会议开始日内,以文档格式提交给阿塔咨询工作人员
报名优惠:6月1日-10日报名费用800元整,10日—15日报名900元整,15日—19日1000元整(报名截止日期6月19日18:00)
五、会议流程/ C0NFERENCE PR0CESS
时 间 | 项 目 | 主讲人 |
13:30-14:00 | 签 到 | - |
14:00-14:05 | 主办单位简介 | 主持人 |
14:05-17:00 | 国内地产困境分析 商业地产管控前瞻 | 张 皓 |
问题研讨 | ||
17:00 | 结 束 | 主持人 |
六、方式/ C0NTACT
Tel:029—
Add:中国·西安·高新区沣惠南路数字生活A栋2102室
.arthachina./
E-mail:.
阿塔咨询,只为精英服务!------
阿塔咨询特别策划-近期预告:
6月6日主题:体验现代农场经营模式
——由摘樱桃引发的······
6月13日主题:业绩倍增方式
主讲嘉宾:虎宥丞老师
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