团队组建:
1、请给自己的小组选一位组长,起一个名字(两个字以上),设计一个有意义的口号。
2、请给你自己在本组内部寻找一个搭档,并跟他结成死党。
第一单元什么是团队
1、团队的工作方式
2、脑力激荡
3、符号的启发
4、团队中的“1+1=?”
第二单元合作共赢:团队与个人
1、《团队射击》规则
2、思考与分享
通过刚才的项目体验,你能分享一下“我们为什么要建立团队”吗?
自然界的团队:狼团队、大雁团队
第三单元团队合作
1.为什么要合作?团队合作的意义在哪里?
2.未来个人和企业致胜的关键:“依靠团队的力量作战”
3.成功在于配合:配合公司 配合团队 配合同事
4.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?
5.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!
6.小成功靠自己,大成功靠团队! ---狼的智慧(视频)
第四单元培养你的团队精神
1.主动性
2.协作性
3.思考性
第五单元打造“六和”高绩效团队
1、见和:共同愿景
团队精神的核心:共同愿景
2、戒和:遵守规范
规范的热炉法则
3、身和:团队学习
团队学习的关键
4、口和:保持沟通
沟通的三大步骤
(1)和谁沟通?确定对象、了解对方(性格测试)
(2)沟通什么?斟酌内容、预定目的
(3)怎么沟通?何时何地、何种方式
什么是沟通?
成功来自于你的正确表达!
沟通三要素
有效沟通的基本功
5、意和:核心精神
6、利和:利益共享
以上就是中层管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的中层管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 中层管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。
温馨提示
温馨提示