亮剑企业内训系统
培训时间全日制
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课程级别 | 入门级 |
培训周期 | 一周以内 |
上课时间 | 全日制 |
上课地址 | 西安市大唐不夜城壹洋堂4层 |
★ 学校简介
亮剑企管公司是一家致力于个人能力提升、公司经营管理的专业性咨询服务机构,也是一家专业推广口才交际艺术的国际性人文机构。本公司创始人亮剑先生于2003年在上海成立中国自由无限成功激励国际研究机构,2004年成立亮剑演说与沟通力训练中心;2006年在广州开设分部;2007年成立西安亮剑企业管理咨询有限公司。
★ 教学理念
作为美国成功激励学院的长期战略合作伙伴,亮剑具备的培训理念和专业的,并拥有的师资团队,荟萃了多位的行业讲师、企管、行销教练、主要从事:公众演说与沟通训练、企业管理培训、企业形象策划、企业内训、拓展训练、教练技术等多项课程,企业推崇贴近实际、真心服务,有多家知名企业和众多朋友在本公司得到专业的经营管理指导和沟通技巧训练及素质提升指导,其深刻的训练内涵、先进的训练模式、训前训后服务及独特的魅力、已证明效果显著口碑好。
世纪的今天,卓越的演说沟通力是本世纪具革命性的成功理念,已成为当今企业及个人提高生产力的全新有效率的技术之一,作为国内专业推广语言艺术的先锋,亮剑以完善的培训系统,帮助各界朋友能力、素质提升,促进演说沟通力训练的专业化。亮剑运用体验式学习,为企业及个人量身订做各类的训练课程,深层次挖掘个人的潜能,推动其个人能力的持续发展。同时,亮剑还为有志在训练、主持行业发展,创业的专业人士提供专业指导,为训练及主持行业系统的培训人才。
★ 课程简介
内训:结合管理咨询与内训的方法,通过对企业内训需求的诊断、发掘,为客户提供的针对性内训服务,为企业培养专业人才,满足企业发展需求。
内训区别于传统内训的十大优势——传统内训的升级与飞跃
更清晰的培训目标、更超值的追踪服务、更的解决方案、更完善的过程控制、更专业的服务支持、更灵活的沟通方式、更深入的诊断剖析、更持续的人才培养、更实际的培训效果、更适用的课程组合。
内训的特色:
● 针对性的专业诊断,剖析企业运营难题
● 综合性的专业支持,培训
● 的培训方案,引导企业改进措施
● 长期性的贴身辅导,关注企业持续性发展
内训的优点:
一、选课灵活:按需定制,多样选择
二、费用可控:易于控制,可随时选购
三、针对性强:符合企业实际,掌握解决问题的方法
四、专业性强:30多位专业讲师、顾问团队支持,强大的课程研发队伍支撑
执行概要
“问题有无解决,改变有无发生”是衡量培训效果的标准
一、将要解决的问题:
推动帆船前进的不是帆,而是那看不见的风
任何东西,甚至先进的科技也无法与满怀热情、齐心协力向共同目标奋进的团队相比,一个、一支、一个公司同样如此。人们在共同理想的激励下,一旦拥有了实现这一目标的力量和手段,就不可阻挡,战无不胜。
水可载舟,亦可覆舟。大海孕育了生命,同时也危机四伏。在茫茫无际的大海中航行的战舰该如何去面对这一切呢?水手被誉为世界上出色的团队之一,因为他们个个身怀绝技,依靠团队的密切合作,依靠团队的智慧和勇气,依靠生死与共的团队凝聚力,在与大海的斗争中博取自身的一席之地。
进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,高绩效和富有战斗力的团队建设与沟通就显得尤为重要。如何使1+1大于2?升级团队力量,稳固团队凝聚力,通过团队建设培训可以有效的巩固企业的竞争地位。
那么团队究竟是什么?为什么团队建设培训如此盛行?在组建团队的过程中有那些问题?如何引导、带领和建设不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?怎样迅速增加团队的凝聚力?上述一系列问题正困扰着许多的企业领导和人力资源经理。
美国哈佛大学发现:如缺乏激励指导,员工的潜力只能发挥20%-30%,但在专业的的激励指引下,同样的员工可以发挥其潜力的80%-90%,激励就是遵循人的行为规律,根据激励理论,运用物质和精神结合的手段,采取多种有效的方法,大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要的因素……
团队是企业的重要组织形式,团队精神是企业有力的竞争资本。
二十一世纪是学习的世纪,企业之间的竞争是人才的竞争,是观念的竞争,是学习力的竞争,而培训作为学习的重要的手段,正在被越来越多的企业所重视。
培训可以更新员工的观念,提高员工的技能,改变员工的态度,激发员工的活力。
培训可以帮助员工认清自我,调整心态,自动自发的去工作。
培训可以提高管理者的素质,普及新的管理发法,提高全员素质,帮助企业培养人才,可以凝聚团队的战斗力,稳固企业强大的竞争力,可以使企业永远焕发青春活力。
“亮剑”经过多年的实际经验总结,结合国内外多家的企业成功经验,精心研发了以团队激励为核心的课程。本课程能使学习者透彻的理解高绩效团队建设的方法和技巧,它涵盖了团队建设的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法。同时,本团队建设培训课程还介绍了打造高绩效团队建设的七大技巧:团队沟通技巧、团队激励技巧、处理团队冲突技巧、团队决策技巧、团队成员训练技巧、团队协作技巧、团队精神的培育技巧。
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