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实操会计师

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财务经理幕后辅导顾问私授一年走完三五年成长之路

厦门财税私人顾问梁永

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课程说明

课程级别

高级

培训周期

3-6个月

上课地址

厦门市集美区前山路165号

【学习目标】

通过实务老师扶上马、送一程，让学员较短时间积累财务经理应具备的实务经验与职业判断力，稳固职场岗位，赢取老板尊重。

【授课对象】

会计实务经验不足，又没有实务老师指导，渴望踩着前人肩膀成长的会计新人

【教材说明】

根据每个学员的基础及所处的行业与企业情况制定不同辅导方案。

【课程详情】

厦门财税私人顾问梁永财务经理的幕后顾问

专注会计实务私授职场在岗跟进式辅导

长辈送给财务专业晚辈的珍贵礼物

财务经理从来不是天生的，只缺幕后顾问

二年经验主办会计----------一年私授顾问------------财务经理

无经验中级会计师---------一年私授顾问-------------财务经理

财务副经理\财务主管-------半年私授顾问------------财务经理

家族企业核心财务人员----一年私授顾问- ------------财务总监

适合人员：

1、二年经验主办会计

2、无经验中级会计师

3、渴望晋升的财务副经理\财务主管

4、经验未足的财务经理

5、家族企业核心财务人员培养

会计实务市场的囧境?

1、会计老前辈不愿分享财务经验，只能偷学;

2、网络资料很丰富，但很零碎。视频学习如同博士生理论驾考100分，仍不敢上路;

3、会计职称考试异常火爆，职称考试实务实用性不强。中级会计师即使考过，仍不能独立财务处理;

4、各种实务培训视频与特训营，局限于财务处理、报税、模版化制度，或者太过理论化的内控与财务预算、财务分析。具体公司的ERP、内控、财务预算、财务分析，培训师自己都难以落地。课上得很好，不等于拥有企业实务经验。

有效的会计实务是什么?

会计人员+学员所在企业+实战经验丰富的财税私人顾问，全程介入学员公司财务事项，协助完成各项财务管理工作，让学员较短时间开阔眼界、增强自信、积累实务经验，掌握财务经理所拥有的各项知识与技能。(没有实际企业的会计实务，都难以培养出有实务经验的财务经理)

职称考试是进入会计市场的门槛，实务突破是会计人晋升的阶梯。不少会计人考取中级会计师后因实务未能有效突破，造成转行或在主办会计等职位打转。

厦门财税私人顾问梁永辅导内容与方式：

通过学员了解企业行业特性、企业文化、商业模式及具体业务，协助建立：

1、与企业相适应的财务核算体系 ;

2、内控管理体系;

3、老板报表及分析系统;

4、税收管理系统;

5、建立ERP系统;

6、内部合并报表;

7、财务预算系统;

8、实用管理表单;

9、高新财务核算体系;

10、全新财税管理理念

随时与学员多种方式的互动，及时解决实务中出现的各种问题，帮助学员建立有效的财务管理体系及实用财税管理理念，短时间积累财务经理应具备的实务经验与职业判断力，稳固职场岗位，赢取老板尊重。

选择厦门财税私人顾问梁永的理由：

1、实务辅导，不是视频上课、不是特训营;

2、学员公司业务为载体，实务针对性强。不凭空实务;

3、二十余年企业财务管理经历及数年大型财务咨询公司项目管理经验;

4、财务经理实务，高起点，事半功倍，终身受益，永远朋友;

5、6-12个月辅导时间，符合实务积累规律。

（知名媒体人罗振宇说：“什么叫成功？20岁有人愿意带你；30岁有人愿意用你；40岁有人愿意捧你；50岁有人愿意跟你；60岁，有人愿意请教你。”20岁-30岁没有实务经验的会计人，如没有机缘成长，那会计实务私授是个不错的选择。）

服务范围：

立足厦门、面向全国。不管你在深圳还是上海，只要是苦于会计实务经验不足，均可跨越时空，为你会计晋升助力加油。

那些人需要聘请财税私人幕后顾问呢?

· 财校毕业后一直从事基础财务岗位的财务新人。财务新人第一份工作很重要，需要资深的财税私人顾问职业引导。财务新人要在2年内完成具有一定规模企业总帐独立处理的能力。如果三年六年内仍停留在往来与费用会计岗位，后面职业空间很小。俗话说得好：少年无良师是人生一大惜事。请珍惜年少时那份冲劲，冲过了那个坎，职业层次就上了新台阶。

· 从事两年年营收7千万元以上的主办会计。拥有一定规模企业的总帐处理能力，表明具有较强的数据管控能力。此阶段的财税私人顾问，可以帮助其完成职业转型，从具体的财务处理转向财务管理。全面财务管理与仅总帐处理存在较大区别，自我转型需要较长时间，能否转型成功，关键能否碰上好的上司辅导，不能碰上好上司，那只能聘请财税私人顾问。

· 已考取中级会计等讠正，但实务经验不足的财务人。这部分人既然能考取这些讠正，表明具有相当理论水准，但因没有实务经验，在职场显得比较尴尬，基础岗位不好意思应聘，财务主管以上职位又无法胜任。长时间犹豫纠结，一晃三年五年，讠正也失去价值。这部分财务人应该聘请财税私人幕后顾问，需要幕后快速补上这段尴尬的实务经验。

· 已经晋升实务处理经验不足的财务经理。拥有机缘晋升上财务经理，实务经验不足，这个短板要尽快补上。老板既然任用你，会给你一些时间过渡，但一年二年时间实务技能不能突破与提升，最终仍会撤换的。没有经验的财务经理需要财税私人顾问幕后保驾护航。