财务人员要尽早筑起职业壁垒内卷时代哪一个行业，其大多职位如果不能筑起自己职业壁垒，都会让人迷茫。内卷是什么？内卷是通过普通的培训与教育，大多数人的水平可以在同一起跑线上，从而导致僧多粥少。财务人员不要轻易转行，真要转行则要评估，新行业是不是你的兴趣爱好，你是否可以筑起你的职业壁垒。到新行业，水平与大众只能彼此而已，那转行的意义不大。任何行业的大咖级人物都经历过底层积累的过程，财务新人不能幻想仅凭学

　民营企业该怎样选用财务管理人员？ 普通民营企业雇用财务人员更多看重职称与经验，特别是与营业额规模有关的经历，不同于知名大企业更在乎985与211。 我曾帮一些民营企业代招财务人员，我会给他们一些雇佣建议：职位、企业营收规模、任职时长。如果雇佣企业的营收规模只有4000万元，雇佣职位是财务经理。收简历与面试时，重点关注上面三个要点，基本都能招到不错财务人员。对标人员营收必须4000万以上，财务主管

财税私人顾问服务对象是不是有点特别？ 管理大师迈克尔.波特说，竞争战争就三种：一是成本优势战略，二是差异化战略、三是聚焦战略。代工厂具有成本优势，应该探索成立自己的品牌。实行差异化战略的企业，需要不断强化品牌的定位与产品优势。成本优势与差异化策略的产品，都是以大众为服务对象。聚焦战略是仅仅服务某个细分领域的客户，为小众服务提供优质产品或服务，服务较为范围小，但具有很强的生命力。厦门财税私人顾问梁永

企业内控管理大白话企业内控＝“制度”＋“流程”。内控是企业为了确保实现经营目标、确保资产安全而采取的管理制度及相应操控流程的总称。管理制度是企业所有人员在经营管理中必须遵循的规定与准则的总称。而流程则为工作事项的流向顺序，主要包括工作环节、步骤与程序。企业各项管理制度相当于企业的法律，通常用文字来体现。而流程主要要用到流程图。日常公民很少会去查看法律，法律对民众来说高深莫测，民众模糊知道什么可以做

金税四期上线后企业或个人哪些红线不能碰？金税四期即将上线，四期与三期相比大的不同是多部门信息可以共享。关键性数据银行流水并入金税四期，税务已经完成金税系统、企业纳税申报、银行流水三大核心拼图。税务掌握企业全 面数据后，企业完全是个透明体。金税四期将倒逼企业合规经营，企业有以下红线企业不可触碰：一、虚开发 票与出口骗税。虚开增值税发 票一直是国 家重点打击行为，全国各个税务机关查处的重大税务违法案件