-
南京质量核心五大工具培训
南京质量核心五大工具培训背景在工业制造领域，五大核心工具是确保产品质量、提高生产效率的重要基石。它们分别是：1.APQP（AdvancedProductQualityPlanning，先进产品品质规划）2.PPAP（ProductionPartApprovalProcess，生产部件批准程序）3.FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis，失效模式及影响分析)4.SPC(StatisticalProcessControl，统计过程控制)5.MSA(MeasurementSystemAnalysis，测量系统分析)这五种工具分别从不同的角度对产品的设计、生产和质量进行管理。南京质量核心五大工具课程目标理解五大工具的目的、原理、过程和方法；掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；具备应用五
发表于 2024-03-22 08:56:15 27次浏览
-
南京内审员培训方普学校怎么样？
【课程简介】 本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，讲解MINITAB专用软件的功能和应用。使学员能够系统全面地掌握六西格玛管理中常用的MINITAB工具。 【课程对象】 企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员)申报六西格玛的黑带高层训练课程。 【培训收益】 1.理解并能灵活运用相关流程分析工具：假设检、ANOVA、DOE、SPC、CPK/Cp/PPK、MSA，全面掌握Minitab软件的使用 2、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 课前准备：自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB16版并安装 培训模式：注重实用，实战!理论讲解 ;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。 【课程大纲】 第一讲：Minitab软件介绍 菜单和各窗口
发表于 2020-02-10 18:58:38 71次浏览
-
南京食品安全管理体系内审员培训班价格多少？
【课程简介】 随着现代经济的快速发展，人们物质生活水平的提高，消费者对安全食品的需求日益增长，生产和供应食品的企业逐渐认识到，ISO22000:2018食品安全管理认证，是顾客消费和国家实行食品企业市场准入制度和出口食品卫生注册制度的必备条件。 国际标准化组织(ISO)于2018年6月18日发布新版《ISO22000∶2018食品安全管理体系—对食物链中任何组织的要求》。在过去，借助ISO22000∶2005标准，全世界的组织以统一的方法建立和实施食品卫生的危害分析与关键控制点(HACCP)系统。为了使标准更有助于确保从农场到餐桌整个食品供应链的食品安全，国际标准化组织(ISO)发布ISO22000:2018食品安全管理体系标准。 HACCP(HazardAnalysisandCriticalPoint，危害分析和关键控制点)体系作为科学、简便、适用的预防
发表于 2020-02-10 18:57:36 149次浏览
-
南京GMPC化妆品良好生产规范内审员培训班
在美国和欧盟市场上销售的化妆品，都必须符合美国联邦化妆品法规或欧盟化妆品指令—化妆品良好生产规，简称GMPC(GuidelineforGoodManufacturePracticeofCosmeticProducts)，以确保消费者正常条件下使用的健康。GMPC体系是一个与化妆品行业有关的质量管理体系。整套体系提供稳定质量的管理组织以及实施时的标准要求;又从工作人员、技术和管理等方面入手，以剔除和防止质量方面的缺陷.国际标准组织(ISO)2007年11月制定了“ISO22716：2007”标准：化妆品—良好操作规范(Cosmetics-GoodManufacturingPractices)。该标准为化妆品制造商提供：生产、控制、贮存等方面的操作指南。ISO22716化妆品国际标准规范了化妆品制造商的管理要求;硬件要求(厂房、生产场所、设备等)，材料的采购和
发表于 2020-02-10 18:52:16 105次浏览
-
南京DOE试验设计应用培训课程怎么样？
【课程简介】 从20世纪20年代费希尔(R.A.Fisher)在农业生产中使用试验设计(DesignOfExperiment，DOE)方法以来，试验设计方法已经在农业、生物学、遗传学、工程学等领域得到广泛的应用和发展。试验设计主要应用理统计学的基本知识，讨论如何合理地安排试验、取得数据，然后进行综合科学分析，从而尽快获得最优组合方案。在产品设计中，利用试验设计能以较低的试验成本，短时间内有效的设计和验证产品的性能;在制造过程中，利用试验设计可以从诸多影响因素中，快速找到对过程输出指标影响显著的工艺参数，并将其优化。 【培训对象】 工程部门人员(特别是IE)、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师。 【课程收益】 1、了解试验设计的作用、用途、分类及特点 2、熟悉统计学基础知识(数据类型、母体与抽样…)，熟悉Minitab软件操作 3、掌握试验设计的实施流程及过
发表于 2020-02-10 18:51:24 86次浏览
-
南京8D问题分析与解决哪家好 ？
【课程简介】 8D方法，又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，适用于企业制程能力偏低、过程出现异常、出现重大不良等问题时的解决，同时也适用于服务类企业的面对顾客投诉、工作质量水平下隆等管理问题，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，以提高组织自我改进、自我完善的能力，从而达到：避免混乱、减少浪费、增加客户满意、正本清源，标本兼治，最终提升企业的整体管理水平和管理绩效。 【培训对象】 1、制造型企业的品质管理人员;车间主任、质检员、班组长;ISO专员、体系工程师、质量工程师等企业各层级管理人员。 2、服务型企、事业单位各部门经理、主管等管理人员。 【培训收获】 理解管理的含义与精髓 了解管理策略的框架 理解8D的本质及应用范围 -理解解决问题的方法、原则、态度。 掌握8D的工作方法; 针对问题掌握团队的工作方法，能依照要求收集、描问题; 掌握紧急
发表于 2020-02-10 18:46:38 85次浏览
