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　　集德能营销培训中心是集德能咨询集团旗下的培训事业部。自2004年5月创立以来，在中国营销管理、集德能创始人刘晓亮先生的带领下，培训业务取得了的发展。2011年创造了公开课、内训课及门店辅导超过1000天的骄人业绩，是营销渠道及门店培训辅导领域当之无愧的领跑者。我们擅长的培训领域是：区域经理培训、经销商培训、店长培训、导购培训。　　　　　　集德能营销培训中心主要业务是根据客户长远策略来设计并执行具体的、有针对性的培训课程和咨询项目，以求提升客户长期渠道竞争力和改进营销管理人员的工作态度与实用技能。我们一直坚持“一次培训，三道收获”的经营理念，有效解决了困扰管理培训行业效果难以转化的难题，倍受客户的青睐。　　　　　　集德能营销培训中心拥有的培训和咨询顾问资源，他们具有丰富的培训和管理咨询顾问经验，我们的大多数顾问都曾经或正在跨国公司、大型民营企业和专业管理顾问公司负责各自的专长领域并担任重要职务。在过去的10年中，我们的顾问发挥了丰富的实际工作经验和文化背景的优势，透过提供专业的培训及咨询服务为中国民营企业的不断发展提供帮助。　　　　　　集德能营销培训中心为客户提供的经营管理整体培训服务解决方案,　帮助客户建立企业竞争优势,　使公司品牌形象直达各类销售终端,　有效提升了市场份额。品牌企业的营销管理培训是一个较为复杂的系统,　但是根据管理元素来说,　可以分成管理培训、培训转化和系统支持三个大部分。这三个部分的服务目前分别由集德能营销培训中心以下五大核心功能来实现：市场推广：主要是由集德能公司咨询顾问们共同编写的《集德能视野》电子刊物，定期出版，主要是为会员客户提升经营管理所用。同时，网站推广专员在全国近百家课程商货架上销售本公司所有课程、讲师及集德能品牌。公开课程：主要是由集德能营销培训中心公开课程部的学习顾问，为每月定期推出的经营管理课程如期举办提供项目支持，并对客户进行培训跟踪，积极反馈信息，以便使课程不断完善，为忠诚客户创造更高的价值。内训项目：主要完成培训类项目的开发和实施，为渠道销售部、门店营运部及零售终端的相应营销管理人员分制定培训方案，并根据客户培训需求进行研发和授课。项目多数表现为定制培训课程的讲授。培训转化：主要是根据营销管理培训项目结束后，为帮助客户巩固培训效果，提供转化模块与工具，主要包括营销管理操作手册、门店经营与管理操作手册及店长/导购复制工程提供培训转化服务。咨询项目：主要为会员企业战略规划、人力资源与绩效管理考核、渠道营销管理体系、培训体系及连锁门店标准化体系建立提供咨询服务。

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