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非人力资源经理的人力资源管理（2天）
【时间/地点】
1月12-13日北京 1月29-30日上海 2月9-10日北京
3月9-10日北京 3月23-24日上海
【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明
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薪酬与福利体系（2天）
【时间/地点】
1月15-16日北京 1月29-30日上海 2月9-10日
3月9-10日北京 3月30-31日上海
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
本培训课程将通过对薪酬体系的完整介绍，使参加者了解薪酬的结构，并学习如何为企业设计合理的薪酬，兼顾外部、内部、个人三方面的公平，
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建立的体系（2天）
【时间/地点】
1月12-13日北京 1月26-27日上海 2月12-13日北京
3月9-10日北京 3月26-27日上海
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
人员作为人力资源管理的初始环节，决定着选用人才的质量。本课程从面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入，讲解在人力资源规划、、面试、内部
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培训师的培训（TTT）（2天）
【时间/地点】
1月12-13日北京 1月29-30日上海 3月12-13日北京 3月30-31日上海
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
培训是门技术也是一种技能，只有经过专业的系统训练，才能真正掌握这门技能！只有职业化和专业化，才是任何培训师的生存根本，它的作用超过了单纯的培训技巧。
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组织机构设计与工作分析（1天）
【时间/地点】
1月7日北京 1月28日上海 3月4日北京
【培训费用】 1850元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职
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平衡计分卡与战略地图（2天）
【时间/地点】
1月5-6日北京 1月19-20日上海 3月2-3日北京 3月16-17日上海
【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法
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项目管理（2天）
【时间/地点】
1月8-9日北京 3月9-10日北京
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。
本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角。本课程以美国项目
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演讲与表达技巧（1天）
【时间/地点】
1月21日上海 3月11日北京 3月25日上海
【培训费用】1850元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
希望贵公司的管理人员在工作中，利用有效的人际交流方式，加强语言表达能力，在面对面的工作接触中，能够给内部、外部客户一种职业化的服务，表现可信的职业能力形象，学会吸引听众，清晰地整理思路，也能够成功
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国际商务礼仪训练（1天）
【时间/地点】
1月14日北京 2月11日北京 3月18日上海
【培训费用】 1850元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
企业商务礼仪是职业人士在商务活动中应遵守的一套正确的礼貌行为准则。对企业的衡量标准不仅取决于其产品的质量与价格如何，而且取决于其员工的职业素养，包括对商务礼仪的把握和运用如何。本课程将从商务礼仪的不同角
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市场与销售助理技能训练（2天）
【时间/地点】
1月15-16日上海 3月16-17日上海
【培训费用】3680元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
销售助理处在一个关键的位置，需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度，良好的工作技能和专业素养，在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练，
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成功的销售技巧（2天）
【时间/地点】
1月22-23日上海 2月9-10日上海 3月26-27日上海
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程对象】
销售人员：销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理；项目销售人员。
【课程背景】
销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题，然而企业往往发现即使有合适的销售政策，花费大量的时间进
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市场营销（2天）
【时间/地点】
1月29-30日上海 2月5-6日北京 3月23-24日上海
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
市场营销的基本过程有哪些？分为几个层面？每个层面的工作如何展开？如何发现和利用市场机会？如何进行市场细分和定位？4P之间的逻辑关系？4P与4R、4C之间是什么关系？
本课程针对关键点，通过分析与演练
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销售技巧（1天）
【时间/地点】
1月21日上海 3月25日上海
【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
如今，销售已成为销售人员必不可少的一种手段。然而大部分销售的效果并不理想，造成这种情况的原因主要是销售人员对销售这种销售模式认识不够，也缺乏实战技能。本课程将和您分享没有视觉接触情况下如何进行销售的方法，您将在角色扮演中运
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新任主管的管理技能训练（2天）
【时间/地点】
1月5-6日上海 3月12-13日上海
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
从员工晋升为管理人员，意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必
苏公网安备32010402001741
