金华实操培训班？成本管理是企业生存的基础。管理会计中的成本完全不同于会计核算成本，需要多维角度来看成本。如根据对象不同，成本可以划分为产品成本、客户成本、订单成本等各类细化的成本类型，财务数据只是很小一部分。

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　　所有涉及资产减值准备计提、资产盘盈盘亏处理等，企业内部按照内控程序产生的资料，都是这些会计业务或会计分录必须的依据。

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　　预算是财务资源配置好的工具，预算不是说年初定一个目标，按目标分解成年度预算就一定按预算去执行，有预算就花钱，没有预算就不能花钱。首先预算管理应该是一个滚动预算的概念，在我们商业环境和产品服务越来越短的生命周期和变化下，一个行业可能半年都是一个变化。

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