玉溪实操培训班？做到在事前沟通好并把握好规则，只要风险提示和把控到位就已经尽职了，因为这个企业从产权的所有者来说资产负债都是属于股东的，就是产生了经济利益的流出也是股东权益的减少，有时候在老板那个层面会去平衡和考虑，因为有时候是必须有经济利益的流出而达到非经济利益的目的。这就是该规则的东西要按按规则走，该人文的事情要人文，越规则越人文。

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　　管理会计亲密接触的企业。这类型企业由于考虑到面临的环境在逐渐发生变化，市场发展越来越不可预见，因此将关注力放在苦练内功上，希望以内部精细化的管理来提升企业整体的竞争力。财务会计也由核算转向管理，需要摸索一条适合自己的路。

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　　企业重要的资源是人力资源和财务资源。企业是由一系列契约组成，由财务资源的提供者(股东和债权人)将原始的财务资源—货币资金转化为一系列的人力资源，各类有形和无形的资产来创造一个商业系统从而为社会提供价值，通过增值的价值服务而达到为股东创造价值的社会组织。

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