清远中级会计职称培训?企业不是在创新失败中死去就是在创新的革命中死去,所以创新是企业长青的DNA,而创新也意味着风险和失败,所以我们要慎重对待创新项目,用小本钱做大,低的成本达到建立商业尝试和竞争壁垒是任何一个企业都想拥有的机遇,就像工信部每年安排一部分资金做技改资金一样,一个企业应该在每年的利润和资本中安排单独安排一部分创新的项目,有必要对这部分财务资源进行单独预算,监管和评价。
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所有涉及资产减值准备计提、资产盘盈盘亏处理等,企业内部按照内控程序产生的资料,都是这些会计业务或会计分录必须的依据。
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商业的竞争周期是越来越快,特别是在TMT领域很多产品周期是以月为单位,而不是年的概念,所以传统的预算按年来计划和配置资源已经不符合经济发展的周期,预算就是要综合考虑在哪些方面该投入和通过过程控制,不断优化资源整合来评价,最终达到商业安排的目的,而不是盲目的认为预算就是该花多少钱,超过预算多少钱就不能去开支,商业竞争瞬息千变万化,我们要按零基预算和滚动预算理念去开展。
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