随着产品经理职位的日益普及，市场上有越来越多的职业培训和越来越多的在线和离线培训课程。 从某种角度来看，培训更像是根据他人的经验获取所需知识的快捷方式，然后建立自己的知识体系。
速成的方式都会有一个问题，就是：在短时间内信息获取量比较大情况下，如何尽可能多的转变成自己的。去参加培训，你肯定也希望讲师讲的内容越多越好，这样能让你付出的培训费用有回报。但信息量大了之后，真正能有效的转化多少是个比较大的问题。
理清结构，明确自己需要优先获取哪块知识
参加培训之前，一定要梳理一下自身的知识结构。一方面是看哪块的短板比较大，而工作当中应用又比较多，或者未来的职业发展上会有需要的。这种更适合是知识储备型，可以选择相关的书籍先看，如果理解不了再选择参加培训。如果没有书籍的，那再选择参加相关培训，但是要给自己定个学习目标，就是通过学习要收获什么。
另外一方面就是梳理自己在当下工作过程当中遇到的问题，哪方面在实操过程中会经常出问题的，可以去参加培训听听别人是如何解决或克服的，这样能比较对症下药，听完培训回来可能就直接会对实际工作产生帮助。
梳理结构的时候，尽量把范围缩小，不要太大。比如感觉自己在产品运营方面比较欠缺的，就要定位一下到底是用户运营，还是渠道运营、sem、aso、新媒体运营、商家运营、品类运营等等，有个相对明确的范围之后，对选择培训课程会有很大的帮助。
选择课程，没有适合只有相对适合
市面上可能同样的课程会比较多，而且都打着学完之后就能胜任产品经理的旗号，让你无从判断。不过由于产品经理岗位的理论知识体系不是标准化的，导致相关的培训课程也做不到标准化，因此可以从两个方面来看课程内容是否适合自己。
一是课程大纲。这个部分你可以根据对方公布的目录标题去判断大致的内容，基本上八九不离十。虽然现在有些标题为了博人眼球，让人看不出其中内容，但大部分都是可以的。
二是主讲老师的背景。一般都会公布主讲老师的经历和擅长的方面，特别是经历过的产品行业方向，基本会对内容有一定的影响，对应行业的产品可能会更适合去听。当然不排除很多做产品的方式方法是相通的。
跟上思路，有效的方式是边听边思考
ppt的内容设置或者是老师的讲课内容必然是有一定的顺序和逻辑的，要能跟上讲课的思路，然后不断的思考为什么会这样。特别是讲课过程中的提问，一定要自己去想过，而不是等着公布。
一般来说，内容都是从易到难，从定义到说明，从理论到实践的，跟着思路走的话，就能循序渐进的按照内容结构接收，这样实际的转化效果要远远好于课后自己去消化。而且当场的思考有助于发现问题，把自己不理解的地方在答疑的时候提出来，当场解决掉疑虑的地方，这样反而能加深记忆。
以上就是介绍了“产品经理培训如何尽可能多地转变成自己的?”，如果还有不懂的请联系我们的在线老师!
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