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中级会计这些不得不知
企业总工程师(技术总监)、技术中心主任等应当跟踪项目进展情况,项目小组负责人有责任定期或不定期向总工程师(技术总监)、技术中心主任等汇报进展情况。项目小组每月应编制项目进展情况表,由总工程师(技术总监)、技术中心主任等签字审核报财务部门,财务部门据此研发支出的预算控制、会计核算等。
企业所有的立项研发项目都必须进行验收。企业应当建立和完善研究成果验收制度,组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收。企业内部立项的研发项目可以组成以总工程师(技术总监)为组长的验收小组,成员由企业技术、生产、营销、质量、设备、财务、人力资源、审计等专业人员组成,同时也可以邀请外部的加入,必要时可以委托外部相关机构对研究成果进行评审或科技成果鉴定。
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注意啦!这些关于中级会计的独门绝学
中级会计财务分析是需要中级会计人员定期来做的,只有定期做好财务分析,才能了解企业的经营状况。这也是对中级会计人员的基本的要求。那么中级会计财务人员在做财务分析时应该注意哪些问题呢?很多中级会计财务人员不是很了解,下面,厚学网为大家详细介绍一下中级会计财务人员在做财务分析应该注意的问题。
中级会计财务分析是为了给管理层的决策提供决策支持,因此必须在分析出问题原因后,提供解决方案和建议,并在管理层会议上做充足的准备和提供材料支持,使管理层能充分信任并接受该解决方案。通常,财务人员会有一个思维定式,对于自己经手的财务数据没办法分出层次和优先级,觉得样样重要,结果全部堆上去,大有排山倒海之势。这种情况下纵然最后有结论,可能也是头重脚轻没办法引起阅读者的关注。更糟糕的是罗列完了还没有结论,阅读者可能会一头雾水、不知所云。
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