课程级别 | 入门级 |
培训周期 | 1-2个月 |
上课时间 | 自由安排 |
上课地址 | 徐州市恒茂大厦(夹河街与西安北路交叉口) |
2008 年以来,随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台,劳动者维权意识增强,诉讼成本极大降低,越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔:集体诉讼、群诉案件、加班费、工伤事件等,让企业焦头烂额、不知所措。
贵公司是否也面临同样问题?是否也在纠结如何处理类似问题?
亡羊补牢,犹未为晚!让我们走进解决式培训的课堂——《轻松用人,专业做事——企业用工风险全程解决策略》,掌握更多实战技巧、诸多用工风险,切实帮助企业实现轻松用人,解决企业用工过程中的各类风险问题。
【培训内容】
1、员工阶段风险及解决策略
的组织,创造无限价值;糟糕的组织,酝酿潜在风险。本节从广告发布技巧、录用条件设置技巧、应聘资料备案技巧、聘前审查推进技巧等环节,帮助企业在精准甄选人才的同时,将法律风险堵在大门之外,将风险预防做在用工之前。
2、员工入职报到阶段风险及解决策略
一切的人事管理风险应尽可能地控制在劳动关系正式履行之前。本节从录用通知技巧、劳动合同条款与方式设计技巧、劳动合同催签技巧、入职资料审查技巧等环节,帮助企业在规范程序的同时,防、防病、防纠纷,将用工风险“封杀”于用之初。
3、员工试用阶段风险及解决策略
“请神容易送神难”,系统的试用,能够去伪存真留住企业想要的人才;无序无效的试用,造成众叛心离赶不走企业不想要的庸才。本节从试用期设置技巧、试用期跟进考察技巧、不符合录用条件取证技巧等环节,帮助企业在留住人才、培养可塑人才的同时,有效而无风险的送走“非常人才”。
4、员工正式履职阶段风险及解决策略
员工正式履职阶段,管理的核心任务是如何有效的制定并运用、落实企业的规章制度,预防与控制用工风险。本节从薪酬管理、绩效考核、培训开发、调岗调薪、社保与应检、劳动纠纷应对技巧等环节,帮助企业降低用工风险、降低用工成本、提高用工投入产出率。
5、员工离职阶段风险及解决策略
离职环节是纠纷多的用工阶段。本节从员工跳槽应对技巧、企业辞退应对技巧、企业裁减应对技巧、员工自动离职技巧等环节,帮助企业防止异常离职、规避违法辞退,预防因员工流失而造成企业商业机密外泄、客户流失与经济损失。
【主办单位】 徐州市上智职业培训学校 、徐州市上智教育咨询有限公司
【学习时间】 三天两晚 (为保证学习质量每期名额有限)
以上就是企业管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的企业管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 企业管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。
温馨提示