徐州人力官培训

按图索骥，慧眼识才
 —《官的精准与人才引进策略》

三天两晚 含证书

【学习背景】

1、需求不清晰，人数不，条件不匹配，朝令又夕改；

2、无计划，部门盲目报，人资被动招，忙乱如救火；

3、渠道欠选择，费用变废用，遍地撒大网，放眼无鱼虾；

4、死守一渠道，夜夜盼郎归，稳坐会，坐等凤凰来；

5、甄选不规范，程序无秩序，鉴别无量化，录用凭感观；

6、分工不明晰，人资管，他人无关系，内部出分歧；

7、准备不充分，信息不对称，安排不周到，形象不适宜；

8、引人观念差，身份不对等，即面试，用才即用人！ 

【匹配证书】

《按图索骥 慧眼识才—官的精准与人才引进策略》由江苏上智教育咨询有限公司总裁、徐州市上智职业培训学校校长胡宏志老师主讲，培训后经考核合格者可荣获《全国经理人（官）》，该证书是目前企业认可的佳实践能力证书之一。

《全国经理人（官）》，是根据《职业教育法》的相关规定，对劳动者岗前培训、培训、能力提升培训、继续教育和创业培训的证明。证书受人力资源和社会部、民政部的业务指导和监督管理，在确定的工作领域内联合各部门、各行业、各地区配合政府进行具体的职工教育和职业培训工作。该证书是广大企业内训师与职业培训师职场从业的凭证，编码，全国通用，终身有效，且可网上查询，是持证者求职、任职、晋升等有效证件。

【活动对象】

企业管理人员、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员 

【培训收益】 

1、能从系统思维、系统运作的角度实施企业人才引进体系建设工作，能够有效使用工作分析、人才、人才寻访、人才甄选、人才等专业猎聘技巧与工具，让你像猎头一样高绩效实现企业人才引进目标。

2、指导：学习期间，学员企业的人力资源问题将可能成为和同学们的专题案例现场演练，并得到解决方案。 

3、平台价值：学习期满后，将获得一个终生学习的平台——“英才同学会”，不定期参加“人力资源第二课堂”共享徐州英才网和江苏上智教育的精英人脉，与成功人士共舞，重建人生及事业的舞台。

4、可终身享受江苏上智教育咨询有限公司终身复训。

5、可以享受徐州英才网终身免费优先推进就业服务。 

【培训特色】

1、从技术到经营：通过“定需求，找路子；建模型，摸底子；定标准，选苗子”等模块，让学员不仅成为企业的“人才采购”，更能成为企业的“人才经营”。

2、从局部到整体：以科学的理论指导和丰富的实践经验，突出系统性、可操作性、持续竞争力开发， 强调实际问题的解决，为企业提供科学实用的人力资源管理方案。

3、从理论到实践：小班授课，采取独特的“六维一体”教学模式：前沿理念+分组讨论+模拟运用+实战诊断+分享评鉴+终身制交流。

4、从课堂到辅导：课程力邀部分曾在知名企业中有多年人力资源管理工作经验的实战派，贴身亲传实战宝典，帮您将所授知识切实“落地”到企业实践中。

【培训主题】

厘清现状——企业人才困境与原因分析

按需定才——企业人才需求分析与确定

众里寻才——企业人才寻访渠道与寻访技巧

分析知才——企业人才简历锁定与简历分析

慧眼识才——企业人才甄选体系与甄选技巧

策略举才——企业人才与面试决策技巧

沉淀留才——新人才的留住与沉淀技巧

【培训讲师】

胡宏志老师：

企业培训师、咨询师、人力资源管理师、国际TTT职业培训师、企业培训师认证导师、企业人力资源管理师认证导师、全国内训师认证导师、全国人力资源法务咨询师认证导师、全国HR经理人认证导师、全国营销管理师认证导师、全国企业领导力教练认证导师、全国劳务从业管理师认证导师。

现任江苏上智教育咨询有限公司总经理，徐州市上智职业培训学校校长、徐州市培训师联盟总裁、徐州市企业培训协会秘书长兼席顾问、江苏智聘管理有限公司特聘顾问、淮安人才热线特聘顾问、徐州英才网特聘顾问、镇江才来职聘特聘顾问。 

【授课风格】

胡宏志老师拥有18年的HR管理经验及高层管理经验，擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善；擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练，能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合，并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系；擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练，能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合；擅长企业营销体系打造及产品价值塑造，能较好的帮助企业精准定位产品，打造高绩效营销管控体系；擅长企业员工正能量打造，能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合，援引案例，生动演绎，让学员“开心、开眼、开悟”，继而从走向卓越。

【主讲课程】

 一、人力资源优化系列

1、《TTT+——培训培训师会培训（全国内训师高研班）》

2、《专业做事、轻松用人——企业人力资源管理能力优化策略（全国HR经理人高研班）》

3、《预防有道、解决有术——企业用工风险全程解决策略（全国法务师高研班）》

4、《绩效密码——让绩效更有绩效的绩效管理技术》

5、《众里寻人、慧眼识才——企业精准全程解决策略》

6、《让人才变人财——培训体系构建与实施全程解决策略》

7、《优化自己、成就他人——HRD加速成长与盈利之道》

8、《团队致胜、文化致远——企业文化塑造与落地全程解决方案》

二、领导力优化系列

1、《MTP——中高层管理干部管理技能提升训练》

2、《思想无声、化语有力——卓越引领者的沟通力与演讲力训练》

3、《教练、卓越领导——教练型引领者的教练技术》

4、《领导有方、执行有果——让员工全部执行有果的领导技术》

5、《管理得法、驭才有术——非人力资源经理的人力资源管理》

三、全员执行力与正能量优化系列

1、《赢在执行、胜在担当——企业员工执行力系统建设及解决策略》

2、《从走向卓越——企业员工职业素养与正能量塑造》

3、《胸怀正能量、工作高产量——企业正能量团队打造实战训练》

四、智慧成交力系列

1、《把握人性、走进人心——教练式成交智慧之成交铁律》

2、《主动成就、自动成交——教练式成交智慧之成交利刃》

3、《自动运转、持续成交——教练式成交智慧之成交策略》

4、《汇智会销、批量成交——教练式成交智慧之成交王道》