徐州总裁培训

人财盈利系统

卓越总裁暨职业经理人的人财盈利思维与盈利策略

【培训背景】

      在企业运营过程中，盈利才是较关键的!创收才是较核心的!在未来的竞争中，谁不盈利，谁就有可能被企业和社抛弃!2019年之后，企业的两大焦点将是“外抓营收，内求盈利”!但是很多企业却面临着一_人才难招一一绞尽脑汁可 就是邀约不来人、不准人!不仅耽误了业务还抬高了用工成本!人员难管一-挖空心思可 就是激励不了人、管理不好人!员工出勤不出力白白浪费企业资源!

      人才难留一煞费苦心可 就是留不住人才、收不了人心!越想留住的人越是留不住，白白地给对手培养了人才!人心难处一--处处谨慎可 就是防不住人心险恶，不是被员工诉讼就是被劳动部查处!既坏了声誉又抬高了成本!人渣难辞一_千 方百计可就是净化不了不想要的人!既影响工作氛围又抬高了用工成本!

      人工难降一想尽办法， 降本增效，可成本就是居高不下，利润居低难高! - .年到头老板仅是替员工打工!

     如何解决以上所有问题?如何才 能用工风险，降低人工成本、实现盈利较大化?请跟胡宏志老师走进一一《人财盈利系统卓越总裁暨职业经理人的人财盈利思维与盈利策略

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【培训特色】

1、采取解决式培训模式， 汇聚企业咨询与诊断式内训之精髓， 让您带着问题来，带着解决方案走！

2、注重法律规范指引，更注重实战解决策略的分享与运用。

3、为确保课程质量，让理论落地，让技巧落地，让工具落地！本期为精品小班限30人参加，届时采取解决式内训方式进行授课，确保学员带着问题来带着解决走。

【培训大纲】

一、规划盈利系统战略管理中的赢利思维与盈利策略

一变”战略目标”为“经营成果”的5个执行系统工具。

二、盈利系统管理中的赢利思维 与盈利策略

一变 “盲目招工”为“精准”的5个人才引进策略。

三、培训盈利系统一培训管理中的赢利思维 与盈利策略

 一变”无效讲课”为“练兵”的5个人才培养策略。

四、绩效盈利系统一绩效管理中的赢利思维 与盈利策略

一变 “单- 扣分扣钱”为”拉动业绩暴涨”的5个绩效管理策略。

五、薪酬盈利系统一薪酬管理中的赢利思维与盈利策略

一变”高工资高社保”为“低成本低社保”的5个节税降本策略。

六、法务盈利思维一劳关管理中的赢利思维 与盈利策略

一变 “高风险高败诉”为“零纠纷”的5个风险管控策略。