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  山东省烟台黄金培训中心简介   一、基本情况 山东省烟台黄金培训中心(以下简称中心)成立于1985年,占地40亩。现有先进的教学培训及生活设施:大型多媒体教室4个,接入宽带的机房2个(微机160台),大型餐厅1个(能容纳200余人同时就餐),标准客房80个,可同时满足160人住宿。 中心主要面向集团所属矿山和社会企业开展员工培训,现已形成学历教育、职工培训(涵盖中高层和一般管理人员、工程技术人员、技能工人业务素质提升培训、矿山安全培训及技能鉴定)等多层次、多渠道培训办学模式,年培训规模在5000人以上。中心全体教职员工秉承“质量立校、特色兴校”办学理念,以强化服务意识、打造品牌培训为宗旨,努力工作、创新思维、艰苦创业,争取早日实现“中国黄金教育”奋斗目标。 二、培训功能介绍 (一)学历教育 1、工程硕士 2011年,我中心与青岛理工培训中心合作开办工程硕士研究生班(研究方向为工业工程、项目管理),现已开课学习(正式录取18人)。 2009年,我中心受新城金矿委托,联系东北培训中心,为新城金矿工程技术人员开办工程硕士培训班。 2、网络(函授)教育 经山东省教育厅批准 ,2002年与山东培训中心合作,开展网络教育(高起专、专升本),专业包括土木工程(矿井建设方向)、自动化、工程管理、行政管理、劳动与社会保障等50多个,目前学员已达1500人。 为了更好地为矿山服务,2009年又与东北培训中心合作,开展网络教育,增加了金属矿开采技术、矿山地质、矿山机电、冶金技术、勘察技术与工程、安全工程等专业。目前学员已达500余人。 由于管理规范,服务周到,规模已发展到烟台市大的网络教育平台,东北培训中心、山东培训中心“学习中心”连年被东北培训中心、山东培训中心评为“校外学习中心”。 (二)职业培训 培训中心从2008年开始在行业内开展培训业务,5年来共开展培训564期、18489人次。现阶段培训中心正致力于适合于黄金企业需求的培训课程体系建设,努力打造黄金行业培训品牌。 培训业务主要包括:技能鉴定考前培训、新进培训中心生培训、黄金矿业类八大专业的工程技术人员(30岁以下)培训、安全培训及年度常规培训五部分。 1、黄金行业技能鉴定考前培训 我中心自2011年开始承担山东黄金行业的技能鉴定考前培训工作,采取深入矿山生产的方式,利用下午和晚上时间培训,解决工学矛盾,为矿山职工学习和提升技能提供条件。 2011年开展了矿井维修电工、矿井维修钳工、浮选工、化学分析工、黄金氰化工、内燃装卸机械修理工、取制样工和凿岩工八个工种的技能鉴定,433人参加考试,其中355人通过考试,晋升了技术等级,为82%。 2012年开展了矿井维修电工、矿井维修钳工、矿井泵工、铲运机操作工、充填工、配电线路工、主提升机操作工七个工种的技能鉴定,378人参加考试,其中319人通过考试,晋升了技术等级,为84%。 2013年开展矿井维修电工、矿井维修钳工、破碎工、磨矿工、浮选工、化验工、取制样工、铲运机操作工、内燃装卸机械修理工九个工种的技能鉴定考前培训,此项工作已经展开。 2、新入职培训中心生培训 从2013年开始对近三年新进培训中心生分年度开展管理知识、业务提升知识培训。2012年(毕业年)入职的培训中心生以职业生涯设计与规划为主,内容突出企业文化、企业员工规范养成与素养培养、职业生涯设计与规划等。2011年(毕业第二年)入职的培训中心生以职场素质提升为主,内容突出管理学基础、执行力与团队建设、商务礼仪与职场沟通等。2010年(毕业第三年)入职的培训中心生以企业管理知识提升为主,内容突出企业综合管理知识、项目管理流程与现场实战演练、生产现场管理与杰出班组建设等。 3、黄金矿业八大专业工程技术人员培训(30岁以下) 2013年,计划举办旨在提高30岁以下工程技术人员的实践水平、加快职业成长的系列培训,专业包括地质、测量、采矿、选矿、机械、电气、工业分析、冶炼等八个,其他专业将于2014年陆续展开。培训教师来源于黄金企业内部,全部是经验丰富、理论功底扎实的技术人才。此系列培训的开展将大大提升30周岁以下年轻专业技术人员的综合素质和现场解决问题的能力。 4、黄金矿山安全培训 此类培训是为矿山企业实现安全环保“双零”目标而举办,主要面向矿山安全管理人员、现场生产管理人员及外委施工队伍。举办安全专题培训22期,涵盖安全标准化、消防安全、职业健康与通风防尘、主提升机、机电、危险物品、尾矿库、矿山救援应急预案、现代安全管理理念等安全知识培训;举办外委施工队伍安全培训30期,主要内容是现场施工的安全必备知识。 5、2013年常规培训计划 共分基层管理人员、基层管理班组长、工程技术人员、技能工人、中层管理人员、高层管理人员培训六部分。 基层管理人员业务培训:主要以立足岗位技能、提升专业素质、提升履职能力为主要内容。共设人力资源管理、财务审计、党群纪检、项目管理、综合五大模块。 基层管理班组长培训:主要以提升素质、提升管理知识为主。自2007年下半年开始,根据企业发展需要,连续开展基层班组长培训,截止2013年一季度已完成68期,累计培训3000多人次。培训内容涵盖了企业文化、班组建设、执行力与领导艺术、生产现场管理、时间压力管理、国学知识等。今年的班组长培训中,又增加了降本增效的相关内容。从效果来看,大家普遍反映通过培训进一步提升管理人员的管理水平和业务能力,开拓了视野。培训也为企业培养和储备了一大批管理人才。 (3)工程技术人员培训:主要以专业技术人员业务知识强化、素质提升培训为主,涵盖地质、测量、采矿、选矿、机械、电气、化学分析、井巷建设、设备管理等金属矿山的所有专业技术系列。一方面聘请行业内(主要以黄金矿山企业)从专业技术操作规范、技术流程、常见问题诊断及排除等方面入手开展业务培训,培训贴近实际,和学员可以充分沟通,取长补短,解决实际问题;另一方面聘请国内知名高校、科研院所及金属矿山从新技术推广及应用方面入手开展业务培训,提升专业技术人员的新技术掌握和运用能力,提高劳动生产率,增强矿山发展潜力。 (4)技能工人培训:培训包括采矿、选矿、机械、电工及其他工种五个方向,旨在提升金属矿山现有各工种技能工人的综合业务素质,尤其是实际操作水平和现场解决问题的能力,同时掌握理论知识,了解新技术。 (5)中层管理人员培训:培训目的在于掌握形势、开拓视野、解放思想,不断提高经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力和风险防范能力。

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