课程级别 | 中级 |
培训周期 | 一周以内 |
上课时间 | 白天班 |
上课地址 | 中山 |
中山质量核心五大工具培训背景
在工业制造领域,五大核心工具是确保产品质量、提高生产效率的重要基石。它们分别是:
1.APQP(Advanced Product Quality Planning,先进产品品质规划)
2.PPAP(Production Part Approval Process,生产部件批准程序)
3.FMEA (Failure Mode and Effects Analysis,失效模式及影响分析)
4.SPC (Statistical Process Control,统计过程控制)
5.MSA (Measurement System Analysis,测量系统分析)
这五种工具分别从不同的角度对产品的设计、生产和质量进行管理。
中山质量核心五大工具学习目标
理解五大工具的目的、原理、过程和方法;
掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。
中山质量核心五大工具课程对象
期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师。
中山质量核心五大工具课程特色
本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨等授课模式,在过去数千名学员学习过程中,该课程被证明是目前国内受欢迎的汽车产品项目管理实战课程之一。
中山质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
现行设计控制
现行设计控制是那些作为已完成的设计过程的一部分而执行的活动,将确保设计功能和可靠性要求得以实现。
有两类设计控制应予以考虑:
预防:(预防)失效的机理要因或失效模式的发生,或降低发生频度。
探测:在产品放行到生产前,通过评审、验证、试验等分析方法或物理方法识别出(探测出)失效的要因/机理或失效模式的存在。根据失效模式/失效原因被识别出的可能性,确定探测度(D)。
如果可能的话,更建议使用预防控制方法。发生频度与预防控制有关探测控制应象探测要因一样探测失效模式。
小组应考虑分析、试验、评价和其他活动以确保设计充分。
控制图应用的一般程序
(1)选定控制对象
(2)选定控制图种类
(3)收集预备数据
(4)计算有关参数
(5)计算控制图中心线和上、下控制限
(6)画控制图
(7)在控制图上打点
(8)判断欲控制的过程是否处于稳定受控状态
(9)判断过程能力是否达到基本要求
(10)转化为控制用控制图
(11)修改控制图
(12)在控制图的相关栏目填写必要事项
测量系统的基本要求
(1)测量设备要有足够的分辨力
测量设备的分辨力(Discrimination)是指测量设备能有效辨别的示值间的小差值,也称为小可读单位。可以用小刻度来衡量测量设备的分辨力(二者不完全相同)。
选择测量设备时,一定要保证它有足够的分辨力。这里的“足够”通常是指“1:10法则”,具体是:
1)对于为进行统计过程控制而进行的测量,一般要求量具的小刻度不大于过程变差的1/10。
(2)测量系统必须是稳定的
是指在重复性测量的情况下,测量系统的变差只能由普通因素造成,而不能存在特殊因素
(3)较小的测量系统变差
当用公差评估测量系统的可接受性时,测量系统变差(6σM)至少应小于公差。
培训时间
2024年3月23-25日
上课时间
上午9:00 - 12:00,下午13:30 - 16:30。
培训地点
中山市石岐区莲塘路36号
培训师资
由培训师担任授课教师
培训费用
RMB 2600元/人。
以上费用含资料费、证书费、培训费。
报名方式
各组织接到培训通知后,有意参加培训的人员请向在线索取报名表并填写回发。根据培训场地情况,每期培训班限额报名,出现满员情况则以报名时间先后顺序为准。
注:单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
温馨提示