请留下您的手机号
我们即刻安排课程老师为您回电!
马上通话
您好
请留下您的联系方式,我们将主动给您回电!
第一时间为您安排就近试听!
马上申请
中山质量核心五大工具培训

中山质量核心五大工具培训

中山质量核心五大工具培训
课程级别中级 培训周期一周以内
培训时间白天班
咨询电话 400-800-2178
微信咨询
微信扫二维码

微信扫二维码免费咨询

我们将给您发送更多独

家资料和课程视频!

中山质量核心五大工具培训
课程说明
课程级别 中级
培训周期 一周以内
上课时间 白天班
上课地址 中山
课程简介

中山质量核心五大工具培训

中山质量核心五大工具培训背景

在工业制造领域,五大核心工具是确保产品质量、提高生产效率的重要基石。它们分别是:

1.APQP(Advanced Product Quality Planning,先进产品品质规划)

2.PPAP(Production Part Approval Process,生产部件批准程序)

3.FMEA (Failure Mode and Effects Analysis,失效模式及影响分析)

4.SPC (Statistical Process Control,统计过程控制)

5.MSA (Measurement System Analysis,测量系统分析)

这五种工具分别从不同的角度对产品的设计、生产和质量进行管理。

中山质量核心五大工具学习目标

理解五大工具的目的、原理、过程和方法;

掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;

具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。

中山质量核心五大工具课程对象

期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师。

中山质量核心五大工具课程特色

本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨等授课模式,在过去数千名学员学习过程中,该课程被证明是目前国内受欢迎的汽车产品项目管理实战课程之一。

中山质量核心五大工具课程大纲

第一部分:APQP产品质量先期策划

1、APQP简介与基本原则

2、计划和确定项目

3、产品设计与开发

4、过程设计与开发

5、产品和过程确认

6、反馈、评定和纠正措施

第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解与实施培训

2、PFMEA理解与实施培训大纲

第三部分:MSA测量系统分析

1、MSA的基本概念

2、计量型测量系统分析技术

3、计数型测量系统分析技术

第四部分:SPC统计过程控制

1、SPC概述

2、过程能力指标

3、控制图的原理

4、变量控制图

5、如何开始建立SPC

6、属性控制图

7、常用的分析工具

第五部分:PPAP生产件批准程序

1、PPAP简介与过程要求

2、重要的生产过程

3、PPAP要求

以下是部分培训内容摘要:

现行设计控制

现行设计控制是那些作为已完成的设计过程的一部分而执行的活动,将确保设计功能和可靠性要求得以实现。

有两类设计控制应予以考虑:

预防:(预防)失效的机理要因或失效模式的发生,或降低发生频度。

探测:在产品放行到生产前,通过评审、验证、试验等分析方法或物理方法识别出(探测出)失效的要因/机理或失效模式的存在。根据失效模式/失效原因被识别出的可能性,确定探测度(D)。

如果可能的话,更建议使用预防控制方法。发生频度与预防控制有关探测控制应象探测要因一样探测失效模式。

小组应考虑分析、试验、评价和其他活动以确保设计充分。

控制图应用的一般程序

(1)选定控制对象

(2)选定控制图种类

(3)收集预备数据

(4)计算有关参数

(5)计算控制图中心线和上、下控制限

(6)画控制图

(7)在控制图上打点

(8)判断欲控制的过程是否处于稳定受控状态

(9)判断过程能力是否达到基本要求

(10)转化为控制用控制图

(11)修改控制图

(12)在控制图的相关栏目填写必要事项

测量系统的基本要求

(1)测量设备要有足够的分辨力

测量设备的分辨力(Discrimination)是指测量设备能有效辨别的示值间的小差值,也称为小可读单位。可以用小刻度来衡量测量设备的分辨力(二者不完全相同)。

选择测量设备时,一定要保证它有足够的分辨力。这里的“足够”通常是指“1:10法则”,具体是:

1)对于为进行统计过程控制而进行的测量,一般要求量具的小刻度不大于过程变差的1/10。

(2)测量系统必须是稳定的

是指在重复性测量的情况下,测量系统的变差只能由普通因素造成,而不能存在特殊因素

(3)较小的测量系统变差

当用公差评估测量系统的可接受性时,测量系统变差(6σM)至少应小于公差。

培训时间

2024年3月23-25日

上课时间

上午9:00 - 12:00,下午13:30 - 16:30。

培训地点

中山市石岐区莲塘路36号

培训师资

由培训师担任授课教师

培训费用

RMB 2600元/人。

以上费用含资料费、证书费、培训费。

报名方式

各组织接到培训通知后,有意参加培训的人员请向在线索取报名表并填写回发。根据培训场地情况,每期培训班限额报名,出现满员情况则以报名时间先后顺序为准。

注:单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。

铃铛
课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
  • 周末班

温馨提示

免费通话 申请试听
查看更多课程

校/区/安/排

筛选:
中山
全部校区 ABCD EFGHJ KLMNP QRSTW XYZ
北京 长沙 成都 重庆 东莞 佛山 广州 杭州 惠州 江门 济南 南京 宁波 青岛 泉州 上海 深圳 苏州 天津 武汉 无锡 郑州 中山 珠海
北京 B
长沙 成都 重庆 C
东莞 D
佛山 F
广州 G
杭州 惠州 H
江门 济南 J
南京 宁波 N
青岛 泉州 Q
上海 深圳 苏州 S
天津 T
武汉 无锡 W
郑州 中山 珠海 Z
中山方普企业管理顾问有限公司
  • 方普管理顾问(北京)
  • 方普管理顾问(长沙)
  • 方普管理顾问(成都)
  • 方普管理顾问(重庆)
  • 东莞方普企业管理顾问有限公司
  • 佛山方普企业管理顾问有限公司
  • 广州方普企业管理顾问有限公司
  • 方普管理顾问(杭州)
  • 惠州方普企业管理顾问有限公司
  • 江门方普企业管理顾问有限公司
  • 方普管理顾问(济南)
  • 方普管理顾问(南京)
  • 方普管理顾问(宁波)
  • 方普管理顾问(青岛)
  • 方普管理顾问(泉州)
  • 方普管理顾问(上海)
  • 深圳方普企业管理顾问有限公司
  • 方普管理顾问(苏州)
  • 方普管理顾问(天津)
  • 方普管理顾问(武汉)
  • 方普管理顾问(无锡)
  • 方普管理顾问(郑州)
  • 中山方普企业管理顾问有限公司
  • 珠海方普企业管理顾问有限公司
  • 方普管理顾问(北京)校区
    • 学校地址: 北京市朝阳区工人体育场南路8号
  • 方普管理顾问(长沙)
    • 学校地址: 长沙芙蓉区
  • 方普管理顾问(成都)
    • 学校地址: 成都市区
  • 方普管理顾问(重庆)
    • 学校地址: 重庆市区
  • 东莞方普管理
    • 学校地址: 东莞市万江区
  • 广州方普佛山分校
    • 学校地址: 广东方普
  • 方普管理顾问
    • 学校地址: 广州市天河区
  • 方普管理顾问(杭州)校区
    • 学校地址: 杭州市区
  • 惠州方普
    • 学校地址: 广州市天河区中山大道西773号棠东商业大厦3A28室
  • 方普教育
    • 学校地址: 蓬江区
  • 方普管理顾问(济南)
    • 学校地址: 济南市历下区解放路22号燕山大厦
  • 方普管理顾问(南京)
    • 学校地址: 南京市区
  • 方普管理顾问(宁波)校区
    • 学校地址: 老实巷70号
  • 方普管理顾问(青岛)
    • 学校地址: 青岛市南区新湛二路11号
  • 方普管理顾问(泉州)
    • 学校地址: 福建泉州鲤城区
  • 方普管理顾问(上海)
    • 学校地址: 上海黄浦区
  • 深圳方普管理顾问
    • 学校地址: 深圳罗湖区
  • 方普管理顾问(苏州)
    • 学校地址: 苏州市姑苏区干将西路1122号
  • 方普管理顾问(天津)
    • 学校地址: 天津市区
  • 方普管理顾问(武汉)
    • 学校地址: 武汉市区
  • 方普管理顾问(无锡)校区
    • 学校地址: 无锡市滨湖区青祁路与周新西路交汇处
  • 方普管理顾问(郑州)
    • 学校地址: 郑州市二七区
  • 中山方普企业管理
    • 学校地址: 中山
  • 珠海方普企业管理顾问
    • 学校地址: 市区