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中山六西格玛绿带(SSGB)管理体系培训

中山六西格玛绿带(SSGB)管理体系培训

中山六西格玛绿带(SSGB)管理体系培训
课程级别高级 培训周期一周以内
培训时间白天班
咨询电话 400-800-2178
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中山六西格玛绿带(SSGB)管理体系培训
课程说明
课程级别 高级
培训周期 一周以内
上课时间 白天班
上课地址 中山
课程简介

中山六西格玛绿带(SSGB)管理体系培训

中山六西格玛绿带培训描述

6sigma绿带活动改进模式与项目管理与的合并应用,可谓强强联合,使企业在流程优化上,精细化管理上能实现珠联璧合,大幅度提高企业管理效率。

培训以6sigma绿带管理体系进行设计,帮助学员学会如何用6sigma绿带思维描述问题、测量问题、分析问题和改善问题的具体方法,以便能帮助团队解决问题。

中山六西格玛绿带课程目标

◇掌握精益六西格玛绿带知识体系及工具,提升精益六西格玛方法论的应用能力

◇协助突破精益六西格玛绿带项目执行过程中的瓶颈,培养绿带项目的实战能力

◇推动精益六西格玛项目的改进活动,协助各部门领导降低管理运营成本和浪费

◇塑造精益六西格玛的管理主文化,唤醒全员工内心中的精益六西格玛思想意识

◇建立精益六西格玛信息体系的平台技术,推动精益六西格玛的系统化运营发展

◇掌握精益六西格玛管理系统的实施流程和关键要点,提升精益六西格玛的效能

◇精准设立精益六西格玛的项目运营机制和制度,提升全员精益六西格玛的参与

◇树立超群的精益六西格玛的管理思想,推动企业精益六西格玛人才的发展

中山六西格玛绿带参加对象

本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营,例如总经理、副总裁、部门总监、部门经理、质量经理、研发经理、工艺经理、生产经理、物流与采购经理等。

中山六西格玛绿带课程大纲

第一单元:六西格玛基础

一、六西格玛概述

二、六西格玛的六个主题

三、六西格玛中的组织与领导

四、六西格玛项目具体方法

五、定义阶段的中国企业运行六西格玛注意事项

第二单元:六西格玛方法和工具 —— 测量阶段

一、量测阶段的质量概念

二、量测阶段常用的工具和方法

三、MINITAB方法和工具

第三单元:六西格玛方法和工具 —— 分析阶段

一、分析阶段的质量概念与理解

二、分析阶段的质量统计分析工具

三、分析阶段的技巧

四、多变量分析技术

五、置信区间与假设检验

六、企业实际中问题分析与解决

第四单元:六西格玛方法和工具 —— 改进阶段

一、改进阶段质量概念讲解

二、改进阶段的工具和方法

三、改进阶段的运用技巧和方法

四、企业实际中改善

第五单元:六西格玛方法和工具 —— 控制阶段

一、控制阶段质量概念理解

二、控制阶段的工具和方法

三、计量型数据SPC

四、计数型数据SPC

五、CP K过程能力分析

六、六西格玛运行中的技巧

七、企业实际中六西格玛问题

中山六西格玛绿带培训大纲节选

以下是部分摘要

生产维护

1.生产维护(TPM)的基本概念

生产维护中的“”包括以下含义:

。致力于追求经济效益及利润;

。维护系统,包括维护预防、可维护性及预防性维护;

。员工的参与,包括操作工自动维护及团队活动。

。停机损失。停机造成时间损失使得生产力降低,要加强预防维修工作,改变事后修理的思维方式,要求做到零故障停机。

。设置及调试损失。频繁的设备调整会带来损失,应尽量减少设备调整时间甚至无须调整。

。闲置与小停顿损失。缺陷传感器、流水线产品卡住、生产线不平衡、换班、材料(零件)供应不及时等原因造成短时间的生产中断或速度放慢,从而造成产能损失,对于这些问题,要通过加强现场管理水平和基础管理工作来保证。

。速度损失。指因设计运行速度与实际运行速度之间差异造成的损失,造成速度减慢的原因一般是由于机器的老化或维修、维护不到位造成的。

。质量缺陷损失。设备出错造成废品及质量缺陷,过程缺陷造成设备工时损失的同时,造成材料和人工浪费。

。产出损失。因机器停机及启动造成的产品损失。

2.TPM指标

(1)设备综合效率(overall equipment efficiency,0eE)是用于衡量TPM主要指标,它考虑了三个方面:设备的工作时间、性能和质量水平。

(2)性能开动率是指理论产出与实际产出的比值,它考虑了两个方面:净开动率和速度运转率。

3.实施TPM的步骤

日本工厂维护研究所(JiPM)每年颁发预防性维护(PM)奖,评奖标准是基于TPM的改进效果,包括:

。生产效率提升。

。质量提高。

。成本降低。

。库存降低。

。事故减少或。

。污染控制。

。工作环境。

中山六西格玛绿带培训详情

课程时间

2023年12月20 - 24日,培训5天,共30课时。

课程地点

中山市石岐区

培训费用

现场培训¥7500元/人,含培训费、教材费、培训证书费及税费,食宿费学员自理。

单独"六西格玛绿带"网络课程收费标准:2400元/人。

培训教材

配套六西格玛绿带培训教材

铃铛
课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
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  • 白天班
  • 晚上班
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