清华培训中心继续教育培训中心国际工商管理（EMBA）总裁研修班
立项号：
项目背景
世界经济全球化浪潮的大背景，给中国企业家的经营与管理带来了一系列严峻的、值得思考的问题，企业家个人素质与能力的提高迫在眉睫。放眼世界，东方文化越来越受到企业的重视，现代管理科学自身的演进，正呈现出一种由单纯的技术主义追求，到科技方法与人文要素协调统一的发展态势
自上世纪90年代以来，国内企业高管培训（EDP）热度不减，对规范和提升我国现代企业管理水平做出了较大贡献。但随着国内企业管理水平的普遍提高，一些培训项目的缺点也日渐明显：课程设置不系统，课时缩水，忽略了基础知识的系统性和理论深度；侧重于“浅出”而忽视了“深入”，听后只知其然而不知其所以然。清华培训中心继续教育培训中心-清大商培训中心汇聚国内企业管理实战派师资，以点代面，四位一体，打造新型管理团队，为您的企业发展腾飞提供不竭动力。
进修对象
目标学员：企事业单位的高层管理人员（总裁CE0、董事长、总经理、职业经理人等）；大型企事业单位处级以上干部；政府相关部门主管领导；欲提升现代企业管理技能的其他社会精英。
报名条件:大专以上文化程度(含大专)或同等学历,同时具有5年以上管理岗位的工作经历经对业绩突出,经验丰富,在企事业单位中担任要职的精英,条件适当放宽。
教学特色
性——整合国内培训中心、学者0距离授课，交流；
实战性——经典案例研究，同学分享讨论，精辟点评；
创新性——培养哲学思维与创新能力，提升个人与企业的核心竞争力；
实用性——学员企业从成功走向卓越，学员之间从学习走向合作；
共享性——高峰名家对话，同窗智囊经验分享，网络资源共享。
教学安排
学制12个月，每个月一次，每次2-3天（周五、周六、周日）。
上课地点：清华园+河南省郑州市（主课堂）+商务考察+拓展基地
教学方式：专题报告、案例分析、师生互动、经典沙龙、俱乐部定期大型活动。
学习投资
￥49800元/人（含教材资料费、课件费、报名费、咨询费、通讯费、证书、合影、学习工具等），食宿由学校统一安排，费用自理。
证书授予
修完教学计划规定全部课程后，由清华培训中心颁发《清华培训中心继续教育培训中心国际工商管理总裁研修班》结业证书，证书统一编号，加盖清华培训中心钢印，网络可查询，供公司人事部门用人参考。符合条件者可申请硕士学位。
课程设置
| 战略 管理 与 竞争 制胜 | 战略创新不战而胜的竞争策略 战略管理理论及其发展 战略创新—奔跑从创新开始 战略规划—如何制订蓝海战略 战略执行-执行决定战略成败 | 孙子兵法与企业战略运筹 古代军事谋略与当今商战战略 商战如何立于不败-稳胜的战略管理思维 企业如何成长-出奇制胜的战略思维 企业如何规避竞争-不战而屈人之兵 | |
| 人力 资源 与 企业 文化
| 基于战略的人力资源管理 人力资源的开发、创新与管理 非人力资源经理的人力资源管理 人才的选、育、用、去、留 团队精神建立与智慧管理 | 软文化硬成长--企业文化建设 企业文化—隐性的生产力 企业文化设计、建设与管理 如何善用企业文化实现企业战略目标 通过企业文化培育企业核心竞争力 | |
| 领导力与领导艺术 什么是领导力，领导力的五种行为 情景领导力训练与卓越领导力提升 现代实用领导理论与应用 领导变革管理策略艺术 | 目标管理与绩效考核 关键业绩指标(KPI) 如何让有效绩效管理成为企业管理核心 绩效考核与薪酬管理 蒙牛超高速增长之道 | ||
| 财务 管理 与 资本 运作
| 透过财务报表决策企业经营 佳增值财务策略及应用平衡 如何建设增值型财务信息系统 企业现金流价值的优化策略 有效的财务分析与资源优化配置 | 企业资本运营与资本增值 资本概念及其认识 当今公司治理与资本运作的方法 资本视角与融资渠道 成功企业资本运作案例分析 | |
| 信用管理与风险控制 现代企业信用管理机制 销售大化与风险小化 企业自身信用建设佳状态 合理有效的风险规避 | 财务实战沙盘模拟 企业整体运营规则 资产负债表、损益表、现金流量表深入分析 检验模拟企业经营策略的成败 财务报表与决策的深入分析 | ||
| 创新 营销 与 品牌 经营
| 差异化营销与品牌4S战略 营销创新与营销实战 品牌4S战略 创新营销成功案例 | 打造高绩效销售团队 卓有成效的团队管理机制 销售团队的培训与激励与业绩推动 销售团队的心灵鸡汤 | |
| 市场竞争与战略营销 深度分销与通路管理 竞争的战略思维模式 战略定价思维模式 一体化与多角化扩张 | 客户关系管理--企业盈利新模式 关于CRM系统 客户关系管理提升业绩的技巧 以客户为中心的营销 成功客户关系营销案例 | ||
| 国学 精华 与 领导 智慧 | 国学文化之精髓 学孔论孟思辨仁义礼智 参禅悟道受禅宗道德 修身治企品悟易学人生 | 领导管理谋略大智慧 儒家智慧，历经世致用的大儒风范 兵家与法家的道、法、势、术与现代企业管理 道家智慧——学天地之精神，御大道之力量 | |
| 总裁沙龙 互动活动 | 艺术品投资与鉴赏、企业互访、名企探营、高尔夫邀请赛、品酒会、拓展训练、企业变革之旅、总裁茶话会、休闲养生之道等 | ||
部分师资
魏 杰 清华培训中心经济管理培训中心教授、经济学家、博士生导师。
吴维库 清华培训中心博士,领导力研究、战略管理，全国畅销书《基于价值观的领导》的作者。
韩秀云 清华培训中心经济管理培训中心博士、宏观经济学者。
王晓毅 清华培训中心历史系教授，博士生导师，国务院“政府特殊津贴”获得者。
刘红松 清华培训中心教授、博导。心理学和战略管理，中国社会心理学会副会长。
邹广文 清华培训中心教授，博士生导师，企业文化推广，国务院“政府特殊津贴”获得者。
刘冀生 清华培训中心教授、博导，企业战略管理
姜彦福 清华培训中心经济管理培训中心教授、博导,清华培训中心中国创业研究中心主任。
郝 杰 清华培训中心职业经理训练中心教授，企业管理，海尔集团战略顾问。
刘启明 清华培训中心特聘教授、美国盖洛普咨询有限公司中国区副总裁。
路长全 清华培训中心客座教授、当代中国具价值的实战营销。CCTV广告策划策略顾问。
温元凯 中国经济学家,资本市场运作。全国畅销书《闯荡华尔街》的作者。
钟朋荣 中国经济学家，北京视野咨询中心主任，被称为“中国经济四小龙”“京城四少”之一。
董明国 家行政培训中心公共政策教研室主任、教授,中国人民培训中心博士,国务院政府特殊津贴获得者.
刘峰国 家行政培训中心领导艺术研究中心主任，管理学、领导学、企管博士。
许玉林 中国人民培训中心劳动人事培训中心教授、的人力资源管理。
华红兵 清华、北大等培训中心特聘/客座教授，被誉为：“新一代策划界的主帅、”。
房西苑 美籍华人、国际大师级投资，北京培训中心国情研究中心研究员，清华培训中心教授。
姜博仁 北京培训中心博士，CCTV《挑战》等栏目特邀职业规划。
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