课程背景:
该课程结合国际上对于新人融入的心理学和组织行为学研究成果,在源动力多年体验式培训.ydongli.丰富经验的基础上,针对新人初入职的四个阶段、四个导向,将供职于企业期间模拟为一段职业旅程,与员工、企业共同面对问题,寻找解决途径。
1.减少新员工的启动成本;
2.让新员工感觉受团队的欢迎,从而增强其归属感;
3.减少新员工的焦虑程度,削减其对新的工作环境和其他同事的紧张感;
4.降低新员工在试用期内的离职率;
5.减少团队管理层对新员工的培训时间;
6.新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;
7.帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度,并使其对组织有正面的预期;
8.为新员工提供他们所需要的信息,信息沟通屏障,以使他们在短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队。
通过这样的拓展训练激发新员工潜能,挑战自我、超越自我,相信队友、共同协作。
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