分类菜单
高层管理
培训首页> 郑州培训> 高层管理培训课程> 郑州大学总裁研修班
郑州大学总裁研修班

郑州大学总裁研修班

参考价格: 电话咨询
咨询电话: 400-800-2178
立即预约 确认报名
姓名3:
电话:
城市:
想学
什么:
郑州大学总裁研修班
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
2年
上课地址
在线课程
【课程详情】

2015年郑州培训中心(总裁运营)研修班

汇集中西文化精粹 实现智慧创新经营 培养造就杰出企业家

融智、融商、融师、融天下

 前 言

“建立在操作层面上的管理是科学,而建立在思想层面上的管理则是哲学、是艺术!”在经济全球化的今天,中国的企业家们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多中国企业家面前亟待解决的关键问题!

“郑州培训中心国际总裁研修班”是在“郑州培训中心工商管理实战研修班”的基础上,结合现阶段企业发展需求,经过多年的研究、探索,推出的高端培训课程。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界商界之林助力加油!

【一】课程特色

   学习重点突出,围绕企业经营战略开展课程的设计和学习。 课程融汇中国五千年传统文化的大智慧,把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法,与西方现代经营管理理念相结合,帮助企业家开阔思路,激发灵感,解析经营之道,增强企业核心竞争力。 引进国外先进的EDP教学理念,采取案例教学、学员互动的授课模式,本着提高实战能力的要求,为企业经营战略把脉。

授课知名教授联袂主讲,与您共同打造管理精英,为您提供贴近企业实际的新前沿管理理念与技巧,提高企业核心竞争力

信息交流来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉

增值服务庞大的学员资源网络铸就了高品质信息传播和交流平台,多种形式的学员间互动使您及时把握业界前沿的资讯,强强联合、共创多赢。

拓展训练学员在轻松的氛围下,体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我。

科技交流组织学员参观大型企业科技创新体系,定期发布国内外新研究成果,帮助学员了解新科技动态,为企业研发和建立科技合作搭建桥梁。

务考察参加郑州培训中心及各地政府组织的国内外投资项目考察活动,考察学员企业。

终身学习滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

 

【二】课程收获
★   协助企业分析并解决管理中存在的问题,应对企业新挑战与新机遇;
★   准确分析市场经济的走向,紧跟现代企业发展步伐,促进企业可持续发展;
★   系统学习前沿管理知识、分享实践经验,提高全局掌控能力;
★   打破传统思维模式束缚,活跃经营管理思维创新,提升个人领导力和影响力;

【三】招生对象

▲ 公司投资者、公司董事长、执行董事、控股股东、经理、及从事企业经营的投资人与管理者。

 ▲ 各级政府领导干部及各级事业单位负责人。

【四】教学模式

采取讲授与讨论有机结合,双向与多向互动沟通;专题、课题研讨,主题沙龙,参观考察等并举使学员得以积极思考,获取更多收益。

问学——明师传道,转知识为智慧,化腐朽为神奇,变烦恼为菩提,超越传统,关怀现世;

游学——贯古通今,于历史钩沉中触摸文化,在风物鉴赏间怡养身心,原天地之美达万物之理;

体学——身体力行,观照自我,体会“三岁孩童知道的,八十老翁做不到”之理;

同门企业互访——分享企业管理经验,把脉企业管理问题,探讨企业发展思路。

 

【五】课程设置

模块一:企业文化建设与战略管理

随着知识经济时代的到来,拥有丰富管理经验的知识型企业家在竞争日益激烈、变化异常迅速的中国市场环境下,企业文化的建设与战略创新显得尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务,才能使企业不断走向成功。

       企业精神与企业价值观

       富有竞争力企业文化的设计

       有效创新管理的策略

       当代企业中的文化塑造

       企业战略管理的整体架构

       企业家战略规划与应变机制建设

授课老师寄语:“本课程将培养学员把握未来、掌控全局的战略思考能力和决策技巧,使学员了解企业战略的基本框架和全过程,掌握战略制定的方法和工具。”

模块二:商业模式的创新与设计

“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始!

       商业模式思维创新

       商业模式盈利支撑

       商业模式金融支持

       跨越行业平均利润增长率

       利用约束条件发展优势

授课老师寄语:“本课程将为企业家提供一整套商业模式设计的系统工具,阐述商业模式创新思路,设计新金融时代下的资本投资模式,助力企业实现大价值。”

第三模块:领导韬略与领导艺术

领导力是一种影响力,是一种对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的需要踏入将帅之道,修炼人格境界,涵养之气,培育卓越领导力。

◆   履行职能的艺术

◆   魅力型领导的关键特点

◆   的自我管理与自我超越

◆   性格优化、情商发展与领导提升

◆   提高领导工作有效性的艺术

◆   人际关系的协调艺术

授课老师寄语:“本课程培养决策者前瞻性战略视野和全新思维模式,完善个人领导力并构建心理动力模型,并掌握领导力创新与发展的技巧和方法,建立和培养卓越团队。”

第四模块:整合营销与竞争谋略

企业竞争环境日益复杂,营销信息与手段也日益增多,迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战,能否在市场中找准定位,决胜千里,取决于企业有没有科学的营销管理体制。

◆   如何进行市场定位(STP)

◆   市场竞争新思路、新规划

◆   如何进行营销危机处理

◆   高绩效营销团队建设

◆   产品组合策略与新产品开发规划

◆   品牌管理与企业文化 

授课老师寄语:“本课程重点讲解企业市场营销管理的分析框架及市场营销的知识与技能,如何编制营销策划案;市场定位规划;产品组合;如何避免和应对价格战;如何进行分销渠道规划;如何进行营销沟通规划。”

第五模块:公司治理结构

目前我国企业已步入公司治理改革新阶段。如何借鉴市场经济发达的经验与教训,建立和完善适合中国国情、与国际接轨的公司治理结构与机制,实现企业在微观层次的“入世”,已经成为政府、企业界及理论界所面临的共同课题。

◆   从治理结构到治理机制

◆   企业建立制度的途径

◆   公司股份制改革

◆   建立健全公司治理结构

◆   提高公司治理结构的有效性

授课老师寄语:“课程涉及公司内外部治理、治理模式及平估、策略等内容”。

第六模块:互联网金融

随着我国互联网技术的不断升级,以互联网为代表的现代信息科技,特别是移动支付、云计算、社交网络和搜索引擎等,将对我国的金融模式产生根本影响,这种既不同于商业银行间接融资,也不同于资本市场的直接融资的第三种金融融资模式,称之为互联网进入模式。

◆   政策法规变化所带来的危机

◆   企业财务风险管理

◆   风险的识别及分析

◆   强化管理健全防范风险的机制

◆   互联网时代企业危机的各类及特点

授课老师寄语:“课程重点讲解危机种类、危机管理策略、危机管理的方法、建立的危机应急组织系统”。

第七模块:资本市场与企业投融资

在长达二十几年的经济增长进程中,中国企业迅速壮大,许多企业已经度过了艰苦的资本积累阶段,成为全国乃至全球的产业。伴随着全球化的大潮,国际资本蜂拥而至,融资渠道开始多元化,投资机会不断涌现,中国资本市场方兴未艾,一片欣欣向荣。

◆   行业分析与投融资决策

◆   投资银行与资产证券化

◆   投资组合与风险规避

◆   风险投资的融资活动

◆   国际金融产品与衍生工具

◆   上市投融资

授课老师寄语:“课程主要培养投融资者在金融市場的渠道分析、风险控制、操作模式及上市公司的投資方法等內容。”

第八模块:股权投资

随着我国资本市场的发展,中国企业家面对的大挑战,将不是国内产业的持久战,而是怎样把握资本市场的良机。股权投资基金已经成为中国金融市场的发展热点,而中国也成为全世界股权投资基金的投资热点。如何抓住机遇发展股权投资基金已经成为中国金融业人士的巨大挑战。

◆   信息时代世界金融形势

◆   开启供应链金融之门

◆   供应链金融与中小企业融资

◆   互联网金融创新

◆   供应链金融与核心企业竞争力打造

授课老师寄语:授课老师寄语:“优化金融资源配置,提升企业在互联网金融领域的风险防范能力”。

第九模块:决策者法律实务

针对中国企业在企业组建、股权结构、法人治理、商业机密、公司犯罪、财务漏洞、债务纠纷、合同订立、履行、担保等方面存在的法律盲区,以案例释法,从而帮助企业降低风险,防范风险,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

◆   企业公司法

◆   反不正当竞争法

◆   专利法

◆   商标法

◆   合同法

授课老师寄语:通过对经济法、公司法的关键内容解读及经典案例分析,让企业家提高法律意识,规避经营风险。

第十模块:组织行为学与管理

提高管理者的管理水平,实现管理者对所属人员的心理和行为进行科学的预测、引导和控制,协调企业、团队、个体之间的相互关系,大程度地发挥人们的主观能动性,以便获得佳的经济效益和社会效益。


◆   人力资源管理基本问题

◆   从制度管理到人本管理

◆   从辅助管理到战略管理

◆   个体与组织行为本质

◆   个体与行为管理策略

授课老师寄语:掌握个体和群体的心理和行为表现及其客观规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,从而提高组织的工作能力和工作绩效。

第十一模块:企业税务筹划

企业的管理者在决策时常常忽视税收因素,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值的大化,为此,管理者应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地!

◆   税制改革趋势与前景

◆   筹资过程中的筹划

◆   投资过程中的筹划

◆   重组改制过程中的筹划

◆   合法纳税与合理避税

◆   财务报表分析

授课老师寄语:“未来企业管理者,要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范”

第十二模块:国学智慧与管理之道

纵观中国历史,凡善为贾者,其识必广;善取利者,其智必高。商以智为本,而智以商为枢。以思维缔造非凡视野,以理解缔造人生境界,以仁义缔造品格,从而成就非凡的事业与人生。

◆   周易:奇正相生与运筹帷幄的决策艺术

◆   孙子:管理与经营谋略

◆   道德经:以识人用人为中心的无为管理艺术

◆   贞观政要:经营天下的战略之道

◆   企业家精神及企业家思维 

授课老师寄语:“在以财富为标杆的社会里,如何让自己拥有平常心而不因财富而迷失;如何面对挫折与失败,而永葆激情与勇气”。

第十三模块:企业国际机遇与挑战

在经济全球还的今天,融入全球化是任何经济体几乎没有选择的选择,为了在全球化的浪潮中获得更大的竞争优势,企业必须了解。

◆   国际化规则与安全

◆   国际化的法律问题

◆   国际化后的企业发展机会

◆   企业国际化与本土化

◆  跨国战略联盟的实施、经济外交与谈判

授课老师寄语:一段时间之内新兴市场将是全球经济的火车头,发达不可避免的进入一个低速发展阶段,中国经济未来的增长潜力没变,全世界观望的不仅仅是中国经济的崛起,而更是能够让人类看到对未来新希望新文明的崛起。

第十四模块:企业家修炼

良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。在现代社会,人类的智慧和技能只有在这种人格力量的驾驭下,才会迸发出耀眼的光芒,拓展训练应运而生。

◆   综合素质提升

◆   平衡事业生活

◆   加深同学友谊

◆   能力自我提升

◆   深层次交流、创造商机

授课老师寄语:“课程通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的”。

第十五模块:针对实战型企业管理者的特色讲座系列一(可选项)

◆   中国中小企业现状分析

◆   企业相关政策法规解读

◆   中小企业融资研讨

◆   企业税务筹划

◆   中小企业发展的瓶颈与突破

◆   时间与压力管理

第十六模块:针对企业管理者个人素质及修为特色讲座系列二(可选项)

◆   四柱命理及个人应用

◆   禅与企业家和谐之道

◆   养生保健与疾病预防

◆   婚姻家庭与亲子教育

◆   红酒的艺术
◆   中国茶文化

 

【六】部分师资

  

  景忠: 中南财经政法培训中心会计培训中心副教授、硕士生导师,中国注册会计师。目前担任国内上市公司鼎龙股份、鄂武商、江西长运的独立董事等职务。担任美国上市公司耕生矿物的独立董事。清华培训中心、武汉培训中心、北京会计培训中心、西南交通培训中心、长江国际商培训中心、江西财经培训中心特聘教授;湖北省注册会计师考试委员会教授、全国物证技术检验委员会副秘书长、高人民检察院司法会计顾问、湖北省国有企业清产核资咨询组、武汉市司法会计鉴定委员会委员、湖北省国有大型企业改制协调组副组长。

  关立勋: 清华培训中心教授、北京培训中心客座教授,北京文博雅文化艺术研究所所长。1995年起,巡回讲学于清华培训中心、北京培训中心、中国人民培训中心、山东培训中心、东北培训中心、上海交大、岳麓书院等。

  何茂春:清华培训中心人文培训中心教授,清华培训中心国际问题研究所教授、博士生导师。经济外交研究中心主任,商务部研究院研究员、法律室主任,社科院理论经济学博士后,中华职业教育社理事,中国法学会 WTO 研究会常务理事,中国民主同盟中央委员会委员和中央经济及区域规划委员会副主任。

  张银杰:中国人民培训中心博士、上海财经培训中心教授、博士生导师。目前在上市公司兼任独立董事,并在政府部门担任顾问。

  王晓毅:清华培训中心历史系教授、博士生导师。1999年4 月获国务院颁发的“政府特殊津贴”。长期致力于中国古代思史,特别是魏晋时期的思想史研究。

  王瀚骏:原美国百事可乐/百事食品(中国)公司市场总监,23课堂内训团讲师,中国量化管理思想的倡导者,中国量化管理和消费者研究。夸克(中国)企业顾问有限公司创始合伙人。2006获新浪财经、CCTV、商战名家联合颁发的"十大营销"。

【七】证书颁发

学习期满考核通过,可获郑州培训中心颁发的“工商管理研修班”结业证书,加盖郑州培训中心专用钢印,学员可登录郑州培训中心成人教育培训中心培网查询。

【八】上课形式

学    制:一年半

学    费:56800元/人,包括授课费、论文辅导费、论文答辩费、教材讲义费和其它资料费

用(不含食宿、差旅费用)

授课地点:郑州培训中心

学习方式:每个月上一门课程,集中3天(周五、周六、周日)上课,14门核心课程,循环上课



 

 


以上就是高层管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的高层管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 高层管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

课程内容以实际授课为准

温馨提示

个性定制课程


温馨提示

课程咨询:400-800-2178

商务合作:025-66052372

在线预约

厚学网公众号

意见反馈