【上课通知】总裁研修班定于9月12——13日讲授《初级管理教练技术课程PMCT》课程
【课程背景】
当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现、变化及特征的时候,世界性的管理难题就摆在我们面前:如何管理知识员工?如何将目标变为成果?在欧美,如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20年的探索,总结出一套新的企业管理模式(或知识经济企业管理新技术)。新的管理模式让企业的管理者成为教练,像体育教练训练运动员一样去管理知识员工,以目标为核心、以成果为导向,通过有效对话、引发知识员工的智慧,从而将目标变为成果,形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术 , 目前世界 500 强中有过半的企业采用了管理教练技术。
【课程架构】
1、有效对话能力
2、管理教练技术架构体系
3、管理教练技术应用案例
4、网络教练跟进及教练实践
5、应用案例总结
【目标学员】
1、总裁班学员
2、企业(集团)总经理、副总裁、人力资源总监、人力资源经理、分公司经理、大区经理等企业高层;
【主讲教授】
沈军 教授
香港企业教练研究院 (Hong Kong Corporate Coach Academy)教授 ;香港佳煊企业教练机构 (Asia Corporate Coach Institute Ltd.)席合伙人 ;北京培训中心企业教练研究中心副主任 ;北京培训中心、清华培训中心、南京培训中心、浙江培训中心EMBA管理教练课程主讲教授 ;南京培训中心商培训中心EDP客座教授 ;《培训》杂志编委、委员会成员 ; 中国企业教练年会CCAS常务。
【授课时间】
2015年9月12日——9月13日
【授课地点】
郑大南校区
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